在山东能源肥矿集团陈蛮庄煤矿掘进一区，整理近一年来的安全质量管理清单，有一组数据甚是“醒目”，自去年5月份以来，该区队违章人员违章次数连续10个月实现递减，违章人员从当初每月35人次减少到如今每月8人次，而且掘进进尺月月圆满完成任务指标。是什么原因让这个区队安全面貌日新月异？“通过创新教育模式，开展精准培训，让员工们的安全意识有效强化，安全素质得到有力提升。”该矿掘进一区党支部书记傅振斌说。
随着高新技术在煤炭行业的逐步应用，标准化、机械化、自动化、智能化已成为煤矿发展的大方向，如何打造一支高素质的员工队伍，成为实现煤矿“四化”建设的关键。肥矿集团党委把安全教育培训、全员素质提升作为企业发展的战略工程、全局工程、基础工程抓紧抓好，围绕提质提效长效机制建设，在全公司深入开展“全员素质提升年”活动，通过“文化塑心、管理塑能、作风塑形”，着力培育业务精、能力强、素质硬的员工队伍，为企业高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。
该矿认真落实肥矿集团“全员素质提升年”活动工作意见和“学理念、用理念、知敬畏、守红线”主题教育，坚持需求导向、问题导向、目标导向，以学用促知守，以知守促安全，紧密结合安全生产实际，区分层次，突出重点，分类施教，强化全员“文化素质+职业技能”培训，进一步提升员工安全发展意识，提高安全质量标准化建设水平。“我们认为提高全员素质，关键在培养，根子在培训，只有抓住素质提升关键，走精准培训之路，全矿安全工作才能抓得好”在3月中旬举办的山能肥矿集团安全教育培训现场推进会上，陈蛮庄煤矿安全矿长袁新军介绍说。
“指尖安教”收获安全培训实效。在陈蛮庄煤矿，目前，员工们的安全培训主阵地已转移到“指尖安教”系统，这是一款安全培训功能软件，只要下载到手机和电脑中，就方便使用，操作快捷、功能多、内容丰富。以往传统培训普遍存在着“任务式”虚学、“两张皮”空学的问题，内容载体不新颖，方式方法生硬，让员工感觉无趣乏味，培训质量差、效果不佳。而“指尖安教”系统融合了安全管理、培训管理、资源共享、荣誉殿堂、资格证书、员工论坛、警钟长鸣、积分红包八大版块，培训形式多样，特别设有培训积分兑红包激励版块，员工在主动参与中不断强化培训效果，收获学习快乐。今年疫情防控以来，为做好员工复工复产培训，该矿利用“指尖安教”云课堂，共组织安全培训2576人次，员工观看安全培训视频和课件2300余人次，参与率达98%，上线率一天最高达到1100多人，收到良好效果。
党管安全铸就安全红色引擎。在陈蛮庄煤矿一线区队，建有2个集教育平台、培训平台、论坛平台为一体的多功能党员活动室，发挥着安全讲台和技术课堂等多项职能作用。该矿党委坚持把党管安全作为党建工作中的重要一环，充分发挥基层党组织和广大党员在安全教育培训中的重要作用，以共享党员活动室为依托，利用红色阵地，搭建起红色安全教育“培训平台、教育平台、论坛平台”三个共享平台，铸就安全红色引擎。每季度组织不少于2次专家、公司领导、“安全之星”上讲台和总工程师、专业人员、技术员讲党课，并录制成视频上传到“指尖安教”系统“云课堂”形成全员共享。每月组织党员对月度出现严重违章和典型违章代表，采取集中帮教和一对一个体帮教，强化党性教育引导，增强受教人员对违章作业危害性的认识，目前，已对50余名员工进行了违章帮教，收到较好效果。采煤一区、掘进一区等5个党支部每周轮流组织党员带头走上讲台讲述安全“吓一跳”故事，将身边的人身边的事，通过简短、朴实的语言对亲身经历的危险，进行情景再现，也让听众感同身受，产生共鸣，警醒、警示作用深入人心。围绕“提升安全管理”为主题，组织科区长、班组长、员工等，每月开展一次论坛活动，交流分享、讨论借鉴经验做法，促进安全管理素质共同提升。现已经形成论坛成果文章30篇，上传“指尖安教”系统“员工论坛”供全员学习。“掘进四五六工作法”“五五工作法”“三先工作法”等典型管理经验在论坛中获得员工好评。
“安全之星”引领齐抓安全风尚。近段时期以来，陈蛮庄煤矿放炮员吴安民严守规程、按章操作，在岗期间无一例违章现象，连续夺得月度“安全之星”和季度“安全之星”荣誉称号，不仅得到丰厚的安全奖励，而且成为矿上的“安全明星”，众人学习的榜样。为充分发挥基层员工在现场安全生产管理中的作用，去年以来，该矿坚持开展“安全之星”评选活动。月度内实现安全零违章，出勤达到矿规定数量以上，以及在安全生产中起到模范带头作用，被员工群众公认自主保安全及互保联保意识强的员工，可竞选月度“安全之星”。连续三个月被评为月度“安全之星”的个人同时符合所在单位杜绝重伤及以上人身事故等条件可评为季度“安全之星”。获得称号员工可得到丰厚的精神物质奖励。截至目前，该矿已评选出无违章、安全好的安全之星354人，给予奖励17.7万元，季度安全之星16人，给予奖励2.4万元，矿井呈现出人人争做“安全之星”的热潮，员工安全意识逐步增强，“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”理念深入人心，有力保障了矿井安全高效发展。
随着高新技术在煤炭行业的逐步应用，标准化、机械化、自动化、智能化已成为煤矿发展的大方向，如何打造一支高素质的员工队伍，成为实现煤矿“四化”建设的关键。肥矿集团党委把安全教育培训、全员素质提升作为企业发展的战略工程、全局工程、基础工程抓紧抓好，围绕提质提效长效机制建设，在全公司深入开展“全员素质提升年”活动，通过“文化塑心、管理塑能、作风塑形”，着力培育业务精、能力强、素质硬的员工队伍，为企业高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。
该矿认真落实肥矿集团“全员素质提升年”活动工作意见和“学理念、用理念、知敬畏、守红线”主题教育，坚持需求导向、问题导向、目标导向，以学用促知守，以知守促安全，紧密结合安全生产实际，区分层次，突出重点，分类施教，强化全员“文化素质+职业技能”培训，进一步提升员工安全发展意识，提高安全质量标准化建设水平。“我们认为提高全员素质，关键在培养，根子在培训，只有抓住素质提升关键，走精准培训之路，全矿安全工作才能抓得好”在3月中旬举办的山能肥矿集团安全教育培训现场推进会上，陈蛮庄煤矿安全矿长袁新军介绍说。
“指尖安教”收获安全培训实效。在陈蛮庄煤矿，目前，员工们的安全培训主阵地已转移到“指尖安教”系统，这是一款安全培训功能软件，只要下载到手机和电脑中，就方便使用，操作快捷、功能多、内容丰富。以往传统培训普遍存在着“任务式”虚学、“两张皮”空学的问题，内容载体不新颖，方式方法生硬，让员工感觉无趣乏味，培训质量差、效果不佳。而“指尖安教”系统融合了安全管理、培训管理、资源共享、荣誉殿堂、资格证书、员工论坛、警钟长鸣、积分红包八大版块，培训形式多样，特别设有培训积分兑红包激励版块，员工在主动参与中不断强化培训效果，收获学习快乐。今年疫情防控以来，为做好员工复工复产培训，该矿利用“指尖安教”云课堂，共组织安全培训2576人次，员工观看安全培训视频和课件2300余人次，参与率达98%，上线率一天最高达到1100多人，收到良好效果。
党管安全铸就安全红色引擎。在陈蛮庄煤矿一线区队，建有2个集教育平台、培训平台、论坛平台为一体的多功能党员活动室，发挥着安全讲台和技术课堂等多项职能作用。该矿党委坚持把党管安全作为党建工作中的重要一环，充分发挥基层党组织和广大党员在安全教育培训中的重要作用，以共享党员活动室为依托，利用红色阵地，搭建起红色安全教育“培训平台、教育平台、论坛平台”三个共享平台，铸就安全红色引擎。每季度组织不少于2次专家、公司领导、“安全之星”上讲台和总工程师、专业人员、技术员讲党课，并录制成视频上传到“指尖安教”系统“云课堂”形成全员共享。每月组织党员对月度出现严重违章和典型违章代表，采取集中帮教和一对一个体帮教，强化党性教育引导，增强受教人员对违章作业危害性的认识，目前，已对50余名员工进行了违章帮教，收到较好效果。采煤一区、掘进一区等5个党支部每周轮流组织党员带头走上讲台讲述安全“吓一跳”故事，将身边的人身边的事，通过简短、朴实的语言对亲身经历的危险，进行情景再现，也让听众感同身受，产生共鸣，警醒、警示作用深入人心。围绕“提升安全管理”为主题，组织科区长、班组长、员工等，每月开展一次论坛活动，交流分享、讨论借鉴经验做法，促进安全管理素质共同提升。现已经形成论坛成果文章30篇，上传“指尖安教”系统“员工论坛”供全员学习。“掘进四五六工作法”“五五工作法”“三先工作法”等典型管理经验在论坛中获得员工好评。
“安全之星”引领齐抓安全风尚。近段时期以来，陈蛮庄煤矿放炮员吴安民严守规程、按章操作，在岗期间无一例违章现象，连续夺得月度“安全之星”和季度“安全之星”荣誉称号，不仅得到丰厚的安全奖励，而且成为矿上的“安全明星”，众人学习的榜样。为充分发挥基层员工在现场安全生产管理中的作用，去年以来，该矿坚持开展“安全之星”评选活动。月度内实现安全零违章，出勤达到矿规定数量以上，以及在安全生产中起到模范带头作用，被员工群众公认自主保安全及互保联保意识强的员工，可竞选月度“安全之星”。连续三个月被评为月度“安全之星”的个人同时符合所在单位杜绝重伤及以上人身事故等条件可评为季度“安全之星”。获得称号员工可得到丰厚的精神物质奖励。截至目前，该矿已评选出无违章、安全好的安全之星354人，给予奖励17.7万元，季度安全之星16人，给予奖励2.4万元，矿井呈现出人人争做“安全之星”的热潮，员工安全意识逐步增强，“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”理念深入人心，有力保障了矿井安全高效发展。
