一片小小的茶叶,看起来有些无足轻重,却又是那样的妙不可言。杜国楹创立的小罐茶,金属小罐精致而又漂亮,而里面装着的,就是那一片片看似无足轻重、却是千挑万选后给人们带来清香馥郁的一片片小小的茶叶。也正是这一片片小小茶叶,让杜国楹再一次书写了他创业路上的辉煌。
当下,正是大众创业、万众创新的时代,而杜国楹无疑是一个创业达人,他的经历比较传奇。他先后五次创业,时间跨度20多年。上世纪90年代,他几乎一夜之间成为亿万富翁;2018年,他的小罐茶营业额突破20亿元成为行业第一名。很多人都在想:这个每次创业都成为“爆款”的家伙,果然是一个营销奇才。但是,杜国楹说:产品是道,营销是术。 产品是道,营销是术,其实意思很简单,直白一点说,产品与营销是皮与毛的关系,皮之不存,毛将焉附?当然,这并不是杜国楹创办小罐茶时的感悟。时间回溯到上个世纪90年代杜国楹的第一次创业,他凭靠背背佳一夜成名,一年半后实现5亿销售账上资金1亿多。那时他才25岁,巨大的财富带来巨大的自信,让他得出“营销可以颠覆一切”的结论。可是好景不长,两年时间所有的钱便亏光了,还负下4600万外债。在巨大的失落和心理压力下,他痛悟了:必须培养优秀的产品基因,营销是为好产品服务的;如果过度依赖营销的力量,产品会越做越差,最后彻底崩盘。 痛定思痛之后,杜国楹对产品与营销有了更为深刻的感悟,于是,杜国楹从一个营销主义者,彻头彻尾地变成产品主义者。他无数次在不同场合讲到:好产品是前提,营销是术,是好产品的放大器,为产品服务的。这样的关系,是基本的商业常识,不要试图颠覆。 这句话在他后面的四次创业中都得到了佐证。他出的每一款产品,你可以说不是你的菜,但你不能否认它在某个定位方面的登峰造极。当他做到小罐茶时,他想把这当成自己的最后一次创业,想一做就是30年。于是,有了后来公众视野中的小罐茶:一罐一泡,极简极美,在给消费者做减法的同时,不断地利用科技元素时尚元素等让企业做加法,使小罐茶在精品主义的路上一路向前。
说到小罐茶的品质,任何一个单项都有很多故事、很多数字。小罐茶的审评师找茶时,9天驱车2000多公里,跑遍全国26个茶区,每天喝100多杯高浓度茶比较差异以致“醉茶”;验收茶叶时,审评师住进茶厂带着工人手工挑茶,从100吨精制茶中,先挑出80吨,进一步挑出60吨、20吨,最后只挑出10吨,茶主把这个奇葩故事传遍茶圈;日本著名设计师神原秀夫担纲小罐设计师,直到第8稿才向金属转移,到11稿才做出来,前后历时2年;广受消费者赞誉的撕膜体验,也是经过无数次测试后确定的,小罐茶有位产品经理担任了“首席撕膜官”,千万次后确定18牛顿作为最佳的开启力。 这些看似枯燥的数字的背后,却印证着杜国楹的一个理论:一件事情的复杂是守恒的,我们想让用户简单,就必须把复杂消化掉。你多为用户做一分,用户就少了一分麻烦;用户如果多了一分麻烦,一定是你偷了懒。 杜国楹对小罐茶的这份用心,消费者get到了,他们用钱包为这份用心投票,将仅仅三岁多的小罐茶推向业界第一名的宝座。在企业都苦恼于年轻人口味复杂难以定位时,小罐茶交出了傲人的答卷:小罐茶的线上消费者中,主要年龄区间为18岁至35岁,比传统茶行业的消费者平均年轻10岁。传统茶行业用户以男性为主,但是小罐茶用户50%以上是女性,70%用户是“80后”。 而杜国楹说过,只有让年轻人爱上中国茶,中国茶才有能走向世界。“世上本没有路,走的人多了变成了路”,筚路蓝缕启山林,杜国楹要做一个领路人,带领中国茶重返世界舞台,在新一代茶人的共同努力下,杜国楹的这个美好愿景一定能够早日实现。
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当下,正是大众创业、万众创新的时代,而杜国楹无疑是一个创业达人,他的经历比较传奇。他先后五次创业,时间跨度20多年。上世纪90年代,他几乎一夜之间成为亿万富翁;2018年,他的小罐茶营业额突破20亿元成为行业第一名。很多人都在想:这个每次创业都成为“爆款”的家伙,果然是一个营销奇才。但是,杜国楹说:产品是道,营销是术。 产品是道,营销是术,其实意思很简单,直白一点说,产品与营销是皮与毛的关系,皮之不存,毛将焉附?当然,这并不是杜国楹创办小罐茶时的感悟。时间回溯到上个世纪90年代杜国楹的第一次创业,他凭靠背背佳一夜成名,一年半后实现5亿销售账上资金1亿多。那时他才25岁,巨大的财富带来巨大的自信,让他得出“营销可以颠覆一切”的结论。可是好景不长,两年时间所有的钱便亏光了,还负下4600万外债。在巨大的失落和心理压力下,他痛悟了:必须培养优秀的产品基因,营销是为好产品服务的;如果过度依赖营销的力量,产品会越做越差,最后彻底崩盘。 痛定思痛之后,杜国楹对产品与营销有了更为深刻的感悟,于是,杜国楹从一个营销主义者,彻头彻尾地变成产品主义者。他无数次在不同场合讲到:好产品是前提,营销是术,是好产品的放大器,为产品服务的。这样的关系,是基本的商业常识,不要试图颠覆。 这句话在他后面的四次创业中都得到了佐证。他出的每一款产品,你可以说不是你的菜,但你不能否认它在某个定位方面的登峰造极。当他做到小罐茶时,他想把这当成自己的最后一次创业,想一做就是30年。于是,有了后来公众视野中的小罐茶:一罐一泡,极简极美,在给消费者做减法的同时,不断地利用科技元素时尚元素等让企业做加法,使小罐茶在精品主义的路上一路向前。
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说到小罐茶的品质,任何一个单项都有很多故事、很多数字。小罐茶的审评师找茶时,9天驱车2000多公里,跑遍全国26个茶区,每天喝100多杯高浓度茶比较差异以致“醉茶”;验收茶叶时,审评师住进茶厂带着工人手工挑茶,从100吨精制茶中,先挑出80吨,进一步挑出60吨、20吨,最后只挑出10吨,茶主把这个奇葩故事传遍茶圈;日本著名设计师神原秀夫担纲小罐设计师,直到第8稿才向金属转移,到11稿才做出来,前后历时2年;广受消费者赞誉的撕膜体验,也是经过无数次测试后确定的,小罐茶有位产品经理担任了“首席撕膜官”,千万次后确定18牛顿作为最佳的开启力。 这些看似枯燥的数字的背后,却印证着杜国楹的一个理论:一件事情的复杂是守恒的,我们想让用户简单,就必须把复杂消化掉。你多为用户做一分,用户就少了一分麻烦;用户如果多了一分麻烦,一定是你偷了懒。 杜国楹对小罐茶的这份用心,消费者get到了,他们用钱包为这份用心投票,将仅仅三岁多的小罐茶推向业界第一名的宝座。在企业都苦恼于年轻人口味复杂难以定位时,小罐茶交出了傲人的答卷:小罐茶的线上消费者中,主要年龄区间为18岁至35岁,比传统茶行业的消费者平均年轻10岁。传统茶行业用户以男性为主,但是小罐茶用户50%以上是女性,70%用户是“80后”。 而杜国楹说过,只有让年轻人爱上中国茶,中国茶才有能走向世界。“世上本没有路,走的人多了变成了路”,筚路蓝缕启山林,杜国楹要做一个领路人,带领中国茶重返世界舞台,在新一代茶人的共同努力下,杜国楹的这个美好愿景一定能够早日实现。