代理云仓和一件代发都是做微商管理功能中的的其中一种功能模块，下面我来用接地气的语言分别介绍下这两个模式：
一、代理云仓
我觉着代理云仓就是云仓和代理管理的集合体。云仓是基于实体商品物流仓储基础上而进化的虚拟云端仓储与管理。
先说云仓，“云”指的是计算机云计算，云仓是利用云计算以及现代管理方式，依托实体的仓储设施进行货物流通的全新物流仓储体系产品。
再说代理云仓，我觉得它就是专门针对微商代理管理而设计的一种基于云仓的管理模式，是用来帮助微商和他的微商代理们来完成代理上下级之间货品物流管理和代理管理的一种模式。
货品管理：上下级之间的货品采用云仓划拨形式，完成划拨后显示的都是虚拟的货品库存和货款数据，此过程中是没有真实的物流运输的，它划拨的是数据。当有消费者从某个代理那里实际购买商品时或者某个代理要求提货时，再从云仓对应的实体仓库中发货给具体人，如果货品是虚拟产品则直接跳过物流进行交付。
货款管理：所有充值的货款都以数据方式显示在每个代理端，那只是一串数字，一串各级代理们用来在他的微商平台上按照他们既定的规则进行购物和交易的数字，真正的人民币货款是全部统一的充在了微商老板的账户上的。
所以代理云仓的优势也是很明显的。第一，规避囤货过量风险，它可以让老板提前知道下面的实际需货量，然后有计划的采购或生产货品。第二，资金沉淀，用别人的钱办自己和别人的事，下面的代理不可能同时要货，所以只用拿出一部分货款进行采购和生产即可，其他的钱可自己合理支配到其他方面。第三，投入成本降低，没有传统代理上下级间层层物流递送运输成本与人力及时间成本的投入。没有满载仓储成本投入和管理人力投入。第四，时尚，大家都在用。。。
盈利模式：代理推荐奖励和等级拿货价利润差。
代理推荐奖励，推荐一个代理，按照既定奖励制度给予上端代理一定的奖励。
拿货价利润差：每个代理和被推荐的代理都有一个等级，等级有高低之分，不同等级决定拿货价和单次拿货量。等级越高拿货价越低，单次拿货量越大。高等级上级代理向低等级下级代理云仓发货时，两者之间的拿货价差额就是上级代理的利润；高等级上级代理向低等级下级代理云仓发货时，两者之间的拿货价差额就是上级代理的利润；高等级上级代理向同等级或者比他高等级的下级代理云仓发货时，上级代理没有利润，只是起了一个货品数据划拨传递的作用。上级想挣钱，必须设法升级等级不让下级等级超过他，这样，微商就盘活了。
所以他也有一个小缺点，那就是市场价格容可能会混乱，不同代理因为利润空间不一样，可能为了成交不一定按照官方统一指导价进行销售，且每个代理卖的价格也不一样。
二、一件代发
一件代发相对于代理云仓简单很多，它是一种让代理轻装运营的模式，所以就不在一一分段讲述，我来综合阐述一下即可：
一件代发就是即使是一件商品也帮你发，免去自己存货，免去自己发货，减少自己的时间，更好的去经营店铺或者团队 ，也不用去联系快递自己发货 。门槛条件相对低，几乎全民即可参与代理和营销，更有利于微商做代理的开发和团队组建，建议微商老板不要把成为代理的门槛定的太高。
一件代发流程：从客户下单→订单接收→订单核对确认→订单直送仓库→仓库发货→短信通知到买卖家→买家确认收货自动好评→交易完成的套流程 。
所有的代理拿货价都是统一的，所有的货物都是上端指定从统一的仓储中物流发送，所以它的市场价格相对来说会更稳定，不容易出现混乱。
盈利模式：上下级团队之间阶梯奖励利润差，所有的运行都是离不开团队和团队的业绩数据。
首先老板要按照自己的实际情况核算出自己的阶梯式奖励公式，团队完成的销售业绩越高对应的奖励基数越大，比如，一万业绩对应奖励是1%，二万奖励2%，三万奖励3%。。。。。50万奖励50%，根据实际自己情况来设计。团队的业绩数据和奖励包含了团队长个人以及他所有下级团队人力的业绩数据和奖励（所有横向和纵向下级），下面我用公式进行演示说明：
1.业绩奖励=完成的业绩（乘以）对应的奖励基数
2.团队业绩奖励=团队完成的总业绩（乘以）对应的奖励基数
3.团队长的利润=自己团队的总业绩奖励--（减去）--自己下面横向一代所有代理和团队人力的各自业绩奖励后的剩利润
4.每个代理相对于他下面所有的一代（或者说直辖）代理或团队，他都是团队长，以此类推。
所以说，每个团队长都是靠下面人的业绩数据总数把他顶起来的，挣的钱就是自己团队总奖励与自己直辖下级所有团队或个人之间各自的阶梯奖励查差的总和。他不用计算往下跨代（或者跨等级）的团队或者个人的收益，那是他下面的各个团队子长的事。另外，最重要的一点，这个计算都是有我们迎之胜的微商管理中的一件代发模块来完成的，省去你的所有统计和计算人力和时间精力。
现在我在总结下两种模式的适用行业：
代理云仓，我认为它适合所有没有时效要求或者有效期很长或者没有的行业，尤其是笨重的大件物流行业，避免了频繁物流倒货统计的成本。
一件代发，我觉得是各种对时效要求很高的行业首选，如蔬菜、生鲜、食品、饮料等。
两种模式都有各自的优缺点和适用行业，大家可以根据需求自行合计和购买。实际运行中我觉得它们互相配合才会更完美，因为咱们的企业都是在越做越大，不可能一直只经营某一种类型的商品，随着规模扩大肯定会涉及更多行业，所以代理云仓和一件代发一起其它模式的多种模式的配合，才能完美承载我们大微商的梦想之船。
今天的分享暂到这里，迎之胜科技小贤欢迎各位老板和同业伙伴前来留言探讨和交流学习，大家一起成长，一起走向辉煌！
一、代理云仓
我觉着代理云仓就是云仓和代理管理的集合体。云仓是基于实体商品物流仓储基础上而进化的虚拟云端仓储与管理。
先说云仓，“云”指的是计算机云计算，云仓是利用云计算以及现代管理方式，依托实体的仓储设施进行货物流通的全新物流仓储体系产品。
再说代理云仓，我觉得它就是专门针对微商代理管理而设计的一种基于云仓的管理模式，是用来帮助微商和他的微商代理们来完成代理上下级之间货品物流管理和代理管理的一种模式。
货品管理：上下级之间的货品采用云仓划拨形式，完成划拨后显示的都是虚拟的货品库存和货款数据，此过程中是没有真实的物流运输的，它划拨的是数据。当有消费者从某个代理那里实际购买商品时或者某个代理要求提货时，再从云仓对应的实体仓库中发货给具体人，如果货品是虚拟产品则直接跳过物流进行交付。
货款管理：所有充值的货款都以数据方式显示在每个代理端，那只是一串数字，一串各级代理们用来在他的微商平台上按照他们既定的规则进行购物和交易的数字，真正的人民币货款是全部统一的充在了微商老板的账户上的。
所以代理云仓的优势也是很明显的。第一，规避囤货过量风险，它可以让老板提前知道下面的实际需货量，然后有计划的采购或生产货品。第二，资金沉淀，用别人的钱办自己和别人的事，下面的代理不可能同时要货，所以只用拿出一部分货款进行采购和生产即可，其他的钱可自己合理支配到其他方面。第三，投入成本降低，没有传统代理上下级间层层物流递送运输成本与人力及时间成本的投入。没有满载仓储成本投入和管理人力投入。第四，时尚，大家都在用。。。
盈利模式：代理推荐奖励和等级拿货价利润差。
代理推荐奖励，推荐一个代理，按照既定奖励制度给予上端代理一定的奖励。
拿货价利润差：每个代理和被推荐的代理都有一个等级，等级有高低之分，不同等级决定拿货价和单次拿货量。等级越高拿货价越低，单次拿货量越大。高等级上级代理向低等级下级代理云仓发货时，两者之间的拿货价差额就是上级代理的利润；高等级上级代理向低等级下级代理云仓发货时，两者之间的拿货价差额就是上级代理的利润；高等级上级代理向同等级或者比他高等级的下级代理云仓发货时，上级代理没有利润，只是起了一个货品数据划拨传递的作用。上级想挣钱，必须设法升级等级不让下级等级超过他，这样，微商就盘活了。
所以他也有一个小缺点，那就是市场价格容可能会混乱，不同代理因为利润空间不一样，可能为了成交不一定按照官方统一指导价进行销售，且每个代理卖的价格也不一样。
二、一件代发
一件代发相对于代理云仓简单很多，它是一种让代理轻装运营的模式，所以就不在一一分段讲述，我来综合阐述一下即可：
一件代发就是即使是一件商品也帮你发，免去自己存货，免去自己发货，减少自己的时间，更好的去经营店铺或者团队 ，也不用去联系快递自己发货 。门槛条件相对低，几乎全民即可参与代理和营销，更有利于微商做代理的开发和团队组建，建议微商老板不要把成为代理的门槛定的太高。
一件代发流程：从客户下单→订单接收→订单核对确认→订单直送仓库→仓库发货→短信通知到买卖家→买家确认收货自动好评→交易完成的套流程 。
所有的代理拿货价都是统一的，所有的货物都是上端指定从统一的仓储中物流发送，所以它的市场价格相对来说会更稳定，不容易出现混乱。
盈利模式：上下级团队之间阶梯奖励利润差，所有的运行都是离不开团队和团队的业绩数据。
首先老板要按照自己的实际情况核算出自己的阶梯式奖励公式，团队完成的销售业绩越高对应的奖励基数越大，比如，一万业绩对应奖励是1%，二万奖励2%，三万奖励3%。。。。。50万奖励50%，根据实际自己情况来设计。团队的业绩数据和奖励包含了团队长个人以及他所有下级团队人力的业绩数据和奖励（所有横向和纵向下级），下面我用公式进行演示说明：
1.业绩奖励=完成的业绩（乘以）对应的奖励基数
2.团队业绩奖励=团队完成的总业绩（乘以）对应的奖励基数
3.团队长的利润=自己团队的总业绩奖励--（减去）--自己下面横向一代所有代理和团队人力的各自业绩奖励后的剩利润
4.每个代理相对于他下面所有的一代（或者说直辖）代理或团队，他都是团队长，以此类推。
所以说，每个团队长都是靠下面人的业绩数据总数把他顶起来的，挣的钱就是自己团队总奖励与自己直辖下级所有团队或个人之间各自的阶梯奖励查差的总和。他不用计算往下跨代（或者跨等级）的团队或者个人的收益，那是他下面的各个团队子长的事。另外，最重要的一点，这个计算都是有我们迎之胜的微商管理中的一件代发模块来完成的，省去你的所有统计和计算人力和时间精力。
现在我在总结下两种模式的适用行业：
代理云仓，我认为它适合所有没有时效要求或者有效期很长或者没有的行业，尤其是笨重的大件物流行业，避免了频繁物流倒货统计的成本。
一件代发，我觉得是各种对时效要求很高的行业首选，如蔬菜、生鲜、食品、饮料等。
两种模式都有各自的优缺点和适用行业，大家可以根据需求自行合计和购买。实际运行中我觉得它们互相配合才会更完美，因为咱们的企业都是在越做越大，不可能一直只经营某一种类型的商品，随着规模扩大肯定会涉及更多行业，所以代理云仓和一件代发一起其它模式的多种模式的配合，才能完美承载我们大微商的梦想之船。
今天的分享暂到这里，迎之胜科技小贤欢迎各位老板和同业伙伴前来留言探讨和交流学习，大家一起成长，一起走向辉煌！
