HR职业发展的四个层次
第一个层次是最简单的，领导让你干啥你就干啥，上司命令一个活我就干，没 有命令你就不知道干啥。
第二层次是你知道一些HR模块的东西了，可以按照自己的想法开展一些你认为对的事情，大部分是领导要确定方向，然后你来操作这个事情。
第三个层面就是你能够独立操作一个模块，按照一个模块从头到尾的逻辑把它搞清楚。
最后一个就是SVP的层次，SVP的层次在我看来，它没有很强的模块的概念，更多的时候是从一个公司的组织、业绩成长的角度来帮助老板做。我跟很多公司的老板沟通，我说你认为你这个HR的感觉怎么样？他会认为这个HR的感觉，他觉得不好。