什么是创业者的首要任务?
不是营销,也不是管理,不是研发,也不是进货,不是推广也不是寄快递。
招聘当然非常重要,你要招聘到合适的人进公司。
但招聘进来,还有一个更重要的事情。
创业者单枪匹马是很难成事的,必须要有下属协助。创业者本人一般都很有激情,但只有创业者本人有激情,我们不能调动员工的激情,项目也是很难成功的。
就算你有钱,也有其他的资源,但是你的员工没有激情,没有士气,项目就能难成功。
相反,你没有什么资源,甚至钱也很少,但你很有激情,并且能调动员工的激情,他们认为跟你干这个项目有意义,上下同心,那么项目成功的可能性就非常大。
如果你招聘的员工,只是简单的配合你的工作,那么你项目成功的几率就只有30%,也就是说基本不会成功。
员工只配合你工作,这种情况只适合于已经成功的公司,员工就当个螺丝钉就行了。
如果员工说,他们保证努力干,那么这个项目成功的几率是50%。
那么什么情况下,项目才能99%的成功呢?
就是创业者能把自己的激情,目标与做这个项目的意义全部灌输到员工的头脑中,员工完全认同创业者,把这个项目当成自己的事业来干,这个项目才能保证99%的成功。
所以,创业者的首要任务就是把自己的激情注入到员工的身体,让员工认同做这个项目的意义,让员工把做这个项目当成自己的事业。
世界上优秀的创业者都是如此,典型的就是阿里巴巴的马云。
不是营销,也不是管理,不是研发,也不是进货,不是推广也不是寄快递。
招聘当然非常重要,你要招聘到合适的人进公司。
但招聘进来,还有一个更重要的事情。
创业者单枪匹马是很难成事的,必须要有下属协助。创业者本人一般都很有激情,但只有创业者本人有激情,我们不能调动员工的激情,项目也是很难成功的。
就算你有钱,也有其他的资源,但是你的员工没有激情,没有士气,项目就能难成功。
相反,你没有什么资源,甚至钱也很少,但你很有激情,并且能调动员工的激情,他们认为跟你干这个项目有意义,上下同心,那么项目成功的可能性就非常大。
如果你招聘的员工,只是简单的配合你的工作,那么你项目成功的几率就只有30%,也就是说基本不会成功。
员工只配合你工作,这种情况只适合于已经成功的公司,员工就当个螺丝钉就行了。
如果员工说,他们保证努力干,那么这个项目成功的几率是50%。
那么什么情况下,项目才能99%的成功呢?
就是创业者能把自己的激情,目标与做这个项目的意义全部灌输到员工的头脑中,员工完全认同创业者,把这个项目当成自己的事业来干,这个项目才能保证99%的成功。
所以,创业者的首要任务就是把自己的激情注入到员工的身体,让员工认同做这个项目的意义,让员工把做这个项目当成自己的事业。
世界上优秀的创业者都是如此,典型的就是阿里巴巴的马云。