在回答这个问题之前，首先要说，我们还是需要客观的正视考勤这个问题。任何一个组织能够平稳、高效的运营下去都需要相应的制度来约束与支撑，而考勤制度同样是不可或缺的一部分。
所以，公司注重考勤制度也无可厚非。只是，我们需要明白一个问题，重视考勤的目的是什么？ 窃以为，如果重视考勤制度并不会提高员工效率，反而滋生了员工的不满情绪，降低了工作热情，那么这个公司的确是在走下坡路了。
正如之前从濒临灭亡困境走向繁荣的巴西塞氏公司的例子一样，该公司的职员可以自己决定何时上下班，甚至还可以决定拿多少工资以及假期时长。给予员工充分的自由与民主是该公司最大的特色，而对传统考勤制度的忽视反而让公司业绩扭亏为盈，在巴西全国疲于应付通货膨胀负面影响的现实下，公司却逆势增长，生产率提高7倍，利润翻了五番。
所以说，重不重视考勤的关键在于能否提升工作效率，如果公司的治理方式并没有达到这个目的，那么盲目重视考勤制度的确代表公司未来发展前景并不乐观。‘’
责任编辑：夏小垣