  在股权激励领域，首创“五步股权激励法”，首次提出“金色降落伞”计划、打造高管人员的“金手铐”等创新理念。 
  第一家提出“人力资源股权化”、“人力资源证券化”概念，帮助众多企业解决员工激励难题，实现人力资源的“资本化”运作。 
  第一家提帮助双家族企业解决了公司治理难题，并探索出一条“经邦模式”。 
  第一家采用“股权释兵权”，成功解决企业“元老退出”难题。 
  第一家将“博弈论”的分析工具引入到中国企业管理咨询实际运用之中，帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化变革方面进行独特的应用