信息技术和互联网技术加速发展，催生了许多新的组织形式，带来了企业、产品、生产和市场模式的变革。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在喀山大学发表主题为“创世界级物联网模式”的演讲时表示，企业应具备“创造性破坏”精神。如果不把原来经典的、传统的管理模式破坏掉，企业便无法创造新的模式适应物联网时代。破而后立的最终目标，则是要实现管理模式的人单合一、实现工业4.0、实现并购模式沙拉式的文化、实现新财务标准、打造生态品牌。
　破坏之后的创造性重组释放了创新动力。在模式的重组上，张瑞敏创新提出了“人单合一”模式。所谓“人”就是员工，所谓“单”就是用户价值。人单合一，就是每个员工都应直接面对用户，创造用户价值，并在为用户创造价值中实现自己的价值分享。以用户体验为中心，把各方资源集中在一起，共享、共创、共赢，海尔走出了一条物联网生态品牌创新之路。

一个企业能够做的成功，跟它的精神是密不可分的，海尔能够连续9年蝉联世界白电底一，跟他的创业精神是分不开的吧

中国企业家里面最欣赏张瑞敏的魄力，实干精神值得学习，海尔就是这么一点一点干起来的，好的企业永远不是吹出来的

家电我只信赖海尔集团的产品，良心企业