作为分购的策划人也作为一个消费者，我们常想着几个问题。
1.传统电商中，消费者只能是消费者，店家就是店家，这个壁垒能否打破。
2.传统电商中，厂商为了广告宣传位，为了让展示靠前需要支付不菲的广告费用，这个费用能否给消费者，然后根据消费者体验量来排序。
3.消费者口碑是最好的广告，而这个广告却收不到广告费，我们是否能让这笔广告费量化并返利给体验者。
4.微信，美团这样的流量巨头在开放端口给所有商家并收取大量流量费的时候，作为流量本身的客户却不受益，是否可以改变。
5.电商确实是客户和厂家在销售方面的桥梁，取消了所谓层层加价的各级代理，但仅仅只能是销售环节两方才能沟通吗？我们是否能为商家做更多的服务。
6.消费者与消费者之间的沟通仅仅只能是在评论里留个言吗？
今天我们很荣幸的说，分购体验商城就是解决以上问题的。在分购体验商城内，所有消费者必然也是销售者，通过批发销售获得产品差价。我们常常看到很多厂商花费巨资，搭建地推团队，沿街请别人体验产品。而分购体验商城却可以轻松的实现所有平台消费者都去体验，因为先不管产品如何，体验者通过体验消费，批发销售两个环节是可以盈利的。有利益自然就有驱动力。而对于商家来说有这么多人的体验，那么广告费就花的很值了。无论在任何媒体上如何宣传，花多少广告费，充其量是让客户看到，而无法实现让客户用到。
这里可能不少朋友会想到原来赚到的批发销售的差价盈利是从广告费而来，体验者有着赚钱和购物的刚需，商家有着推广和找人试用的刚需，平台作为中间商对接两个刚需。
目前，很多人说分购体验骗局是一种骗人的商业模式。接下来我们一起来看看分购体验商城究竟是干什么的？
网上商城这个词在今天早已不是一个新鲜词汇了。09年第一届双11购物节举办那时，当时不过是某企业的网上商城的促销活动。且选择的时间带有很大的风险。那个时候咱们国人已经习惯了“十一黄金周”的促销，而国外习惯了圣诞节的促销同时也把这个习惯逐渐带入国内。在“双11”——当时还叫光棍节的那天来做促销，卡在两个传统零售业黄金期中间无疑是有风险的。但当年“双十一”营业额5200万，到今年的2135亿，事实证明电商的时代来了。
至今电商可谓是五花八门，遍地开花了。几大巨头掌握着绝对的市场份额，那么新的网上购物平台要突围，必然有着新的创新思路。互联网的魅力恰恰就在这里。当微软，亚马逊，谷歌称霸全球的时候腾讯，阿里，百度顶着这些寡头压力纷纷从普通小区里的小作坊做起并逐渐反超。在雅虎，新浪，搜狐等一众门户网站占据着资讯新闻霸主地位的时候：今日头条“以及微博等自媒体的方式瞬间改变了我们阅读习惯。当我们认为腾讯已经给网络社交定位的时候结果”快手“”抖音“等视频类社交平台给网络社交又重新做了一次定位。封闭式社交只能好友之间交流，敞开式社交又面临无数骚扰，那么半封闭式社交概念油然而生，由此衍生出一众产品。今天真的是最好的时代，人们生活的晋升渠道实在太多了，任何寡头不创新就会落寞，任何好的想法只要真的优秀就必然被发掘并实现，从此改善我们的生活。