目前基建主流无外乎分成三个模式，243，252，153；
讲道理...有点商业知识的都该明白一个产供销企业的实际效益该如何计算...
罗德岛基建这个公司分为五个部门
1.制造站（生产部）2.贸易站（销售部）3.宿舍（采购部）4.电厂（支撑组）5.办公室（研发部）
1.制造站（生产部）这个部门的实际效益可以通过每日面板直观的看到，制造产品分为产品1.经验书2.赤金，两者合计的每日产出为整个生产部门每日产出。
这里记为效益A
2.贸易站（销售部）这个部门的实际效益也可以通过每日面板直观的看到，由于生产部制造的赤金无法直接转化为有效可以利用资源，必须通过贸易的方式或者说是二次加工后才能成为可利用资源（即龙门币），所以销售部的每日效益为每日转化的龙门币数量。
这里记为效益B
3.宿舍（采购部），为什么叫采购部，因为宿舍可以每日产出一种新的资源（信用币）去市场上（采购中心）购买相应的道具，只是因为购买的物资比较杂乱且无法通过每日报表看到收益，很容易被人忽视，同样这部分也是基建产生而来的，也必须算作基建收益，最直接的通过信用币购买龙门币或者经验书，或者购买赤金供应贸易站转化，甚至其他资源，这也是你基建每日的实际收益之一。
这里记做效益C
4.电厂（支撑组），大公司都会有支撑组，用于应急生产部门或者销售部门人手不足的情况，舟游里面表现为无人机加速，提高制造站产出或者贸易站转化效率，这类收益，也是基建建筑得来的，同时，这部分的效益也会体现在每日报表上。
这里记做效益D
5.办公室（研发部），为什么叫研发部，通过消耗龙门币+额外的物资（招募票）兑换出新资源（绿色/金色兑换票），可以视为新产品研发。等级高了的办公室可以降低龙门币消耗，这是办公室产生的实际效益，这部分是为公司新资源积累降低成本，同时由于不能提现在每日报表上，所以被人忽略。
这里记做效益E
总结：
E类效益跟其他四类效益无直接影响关系，且收益甚微，可以忽略。
C类效益无法直观看到，但是确实是实际产生了效益的（简单例子：设想一下假如信用币只能买龙门币跟经验书的极端情况）这里尤其说一下252这个模式，放弃了宿舍的收益，纯粹统计ABD的面板这种方式是错误的，2电厂模式的C类收益比3电厂的完整模式要低。
B类效益是转化效益，有人说你只是转化，实际上并没有像A类效益一样是无中生有，只是按照比例兑换，那么请问下，贸易站的员工是否参与了工作？是否因为他们在贸易站的行为为各位刀客塔带来了可直接使用的龙门币？答案是肯定的，所以贸易站也是为基建带来了收益，他的收益点在于转为无法直接使用资源（赤金）变成可直接使用资源（龙门币）
D类效益加到制造站赚，加到贸易站亏这个观点也是错误的，贸易站的效益是实际产生的效益，无人机无论加速制造还是加速转化，都是产生实际效益。
A类效益这个就不多讲了，直观能看到的效益。
综上所述，每日的效益正确计算方式应该是ABD效益总和+C类效益，然而每日周报只能直观看到ABD效益的数据，至于该如何正确的计算基建收益，如果你能看懂这篇文章，自己心里也有数了，并不是单纯的两个数字相加就能得出每日基建收益。