1.高度重视、严密组织
分行高度重视本次改革，接到工作指示后，分行即召开工作协调会议成立了华夏银行长春分行取消企业银行账户许可工作领导小组和执行小组。领导小组由分管行领导任组长，会计部总经理任副组长，会计部副总经理及各营业机构主管会计副行长任组员，负责全行取消企业银行账户许可工作的组织领导和沟通协调，部署全行取消企业银行账户许可工作，研究解决工作中出现的重大问题，协调做好突发事件的应急处置。
同时会计部牵头成立工作执行小组，由会计部总经理任组长，会计部副总经理任副组长，各营业机构营业室经理任组员，负责按照分行制定的工作方案和序时计划，落实关于取消许可业务的各项具体工作。

2.全员培训、紧密配合
5月14日，华夏银行长春分行于取消许可工作落实之前，再次召开关于落实取消企业银行账户许可工作动员会暨取消许可工作专题培训会。传达人行关于取消许可工作的指导思想，并提出下一步工作要求：遵循“两个不减、两个加强”的原则，尽职调查做到位，同时为企业服好务。随后，分行分别针对营销条线及会计条线进行业务培训，梳理尽职调查、业务操作优化等流程，以实现各条线、各部门紧密配合、总分联动，熟练掌握新政策、新要求，确保为企业客户提供优质、高效的服务。

3.全面宣传、精细指导
分行辖内共计16家营业机构在厅堂采用张贴海报、摆放宣传折页、使用LED电子屏等方式进行阵地宣传，以及走出厅堂展示条幅、发放宣传折页等方式，开展对社会公众进行有关取消许可内容的宣传指导。
近年来，华夏银行长春分行以“用心、创新、温馨”为服务理念，不断开拓新思路、推出新举措，致力于为广大客户提供优质服务，并得到广泛好评。今后，分行将严格按照人民银行的工作指示，切实履行“放管服”及“最多跑一次”的改革要求，不断优化企业开户服务，以实际行动支持实体经济、支持小微企业高质量发展。