依旧是经验之谈，有不足之处恳请批评指正。
面试的本质是通过面谈来认识一个人，毕竟光通过笔试来选拔还是有较为片面的，某些素养比如表达能力、沟通能力、反应能力、价值取向等是没法看出来的。
作为一项选拔考试，面试肯定是要区分三六九等的，区分的标准一定是你比较关心的。如果按照官方标准来看，肯定是分解出很多项能力指标，然后一项项给分，考官手里就有这样一张表。
但是实际上会出现呢一个尴尬的问题，一项项给分，会发现，最后加起来的分数与自己心理期待不同。所以，很多考官会选择先给出总分，然后在每项里减掉一些。
所以我是什么意思你明白了吧？
其实，面试还是面一个印象。
顺着这个思路，我们取得高分的关键就是给考官留一个好印象。
怎样给考官留下好的印象呢？
你需要完成三项任务：优秀的表达+至少能表面稳健的心态+较为充实的内容，重要性依次递减。
这是你的目标，接下来我们要分享的是达成目标的方法。
1.自学基本技巧
2.练习本省真题
3.找个搭档练习
1.自学基本技巧
我会在后面写一些我认为简单实用的核心技巧，现在先讲一些自学的坑，也是我觉得的坑，个人意见欢迎指正。
基于坑的提醒
提醒1：不要啃书
我翻过公图笔三家给安徽做的面试图书，理了一遍后发现……这TM注水也太严重了吧。ZG的尤为严重，两本书，一本教程一本真题解，两本书至少1/4内容是一样的，还夹杂了各种对安徽没有价值的信息，比如结构化小组的信息。HT注水倒没那么严重，就一个缺点……太糙。FB的我看的是真题解，觉得FB教研不错，但这本书的答案水准是在不敢恭维，有不少低级错误，比如连村民的土地承包合同是与谁订立的都能搞错，猜想之前传言FB 的答案是搜集的助教培训时作业说不定是真的。
所以啊你看，一本书300页，你要是每一页都看，考试都结束了恐怕也没整明白啥。
我有个暗黑的猜测，他们把书写这么厚，是不是逼我们报班的？
一定不要死啃书，就算买书了，也要跳着看，看重点，这些图书里的句子一般以上都是废话。
提醒2：学的方法一定要简单实用
如果你基础比较好，这些简单的足够用；如果你基础不够好，心理还没点数么？
还是以书来说啊 ，比如ZG的综合分析题就有点拆的太碎了，分成五六类，每类里给些看起来有区别，但是本质没区别的方法，只会把人搞糊涂了。
看视频也是一样，遇到故弄玄虚的直接PASS。
大道至简啊，说到这里也得吐槽下HT，故弄玄虚最严重的就是他们家了，尤其那个啥V4的课。
（我是分割线，线面是楼主认为实用的技巧）
01 人际关系题
人际关系就是处理人与人之间的矛盾，安徽考的不多。
通过例题来认识下。
例题：进入新单位后，与你搭档的同事总刁难你，不教你业务知识还经常批评你，你怎么办？
技巧一：主体矛盾分析法
解读：以题目中的你为中心，找一下和谁之间有事情要完成、有问题要解决，然后解决掉就好了。
主体：你——搭档
矛盾：不教业务知识+批评你
①搭档不教我业务知识。业务知识的学习通常都有一定门槛要求，搭档没有将业务知识教授给我可能是由于我的基础能力比较薄弱，比如办公软件的使用功底太差，这使我目前还难以胜任业务知识的学习。因而我不会强求学习，而是会仔细梳理自身与业务相关的短板，并通过自学、请教的方式补足短板。当我预判自身能力短板得到补足后，我会主动找到搭档向他请求学习业务相关知识。
②经常批评我。搭档批评我说明我在工作过程中存在一些问题甚至是失误，我不会因为自己是新人而不以为意，更不会对搭档心生怨恨。而是选择正面面对批评，每当搭档批评我时，我会认真记下他提出的问题和意见，如果自身的确存在问题我会积极道歉主动改正并引以为鉴，即便对于搭档的批评意见不认可，我也会主动沟通，做出解释或寻求进一步帮助，把问题放在桌面上，把解决问题放在心头上。
技巧二：阳光心态
面试题中经常会给你出各种难题，领导不是人，同事不是人，连群众也不放过我之类的。阳光心态说白了就是，大家都是好意，错误可能在我，如果不理解这句话，看一下上面给的例题的解读。
为啥要这么做？证明自己贱？
不是，这是一个务实的选择。
因为，错误在别人身上最难解决，但错误自己身上是最好解决的，我改就行了。
码下来发现近2000字了，时间不够，等我择日再续。
祝大家面试都能取得好成绩