挖一下。
我觉得楼主应该先着手了解一下品质工程师具体做哪些工作、要具备哪些能力，这可能会有帮助？
我了解的品质工程师一般分为两种：
【管理型】
【技术型】
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1. 管理型
通常负责班组管理或团队管理，这需要有一些管理技能、沟通能力以及协调能力，并不是大家通常认为的“是人都能干”，正所谓慈不掌兵，义不掌财”，在管理品质团队原则尤其重要；
制定团队的管理制度，梳理工作流程，分配工作任务，考核工作成绩，提升成员能力，提振团队士气......管理不是放羊；
沟通是管理的基石，良好的沟通风格会让团队更有凝聚力，著名的马云“离职理论”离职原因：不开心、工资低；其中领导的沟通能力低下是导致员工“不开心”的主要原因，不适当的表达方式通常会被员工误解，甚至挫动团队士气；比如：“领导***了，就知道骂人，不相干了”“我们领导啥都不懂，就知道指手画脚”
协调能力是体现管理能力的重要标准，怎么样调动公司的资源完成任务，怎么协调有限的资源完成工作；
2. 技术型
通常负责专项职能的质量工程，有一定的技术、工程背景；
例如SQE，DQE,CQE,QAE等等，他们通常对某一领域的质量管理有着深入的理解和研究，精通某个专项工作的质量管理方法，可指导，协调其他组别/部门人员展开质量活动，通常在某项质量活动中占主导地位。

加油哦，有什么不懂可以问我，我是品质经理。