对这个部门过去一年业绩成果的肯定，也是对整个部门团队协作能力的肯定。
职能团队往往是亮丽数据背后的支持者，什么样的团队，才能算一个最佳职能团队？
也许2019年这个奖项的获得者——运营管理部，能够给出答案。
刘钟颉：2018年对于我来说，是收获很多的一年。这一年，我从一个只要干好活就完事的MT开始迈向管理岗，并始终以达成管理的体系化，数据的颗粒化，工作的极致化，信息的透明化为目标和准则。“打怪升级”的路上，我也见证着运管部力量的壮大。我是一个神经比较粗壮的人，而心怡恰好又是一家包容性很强的公司，允许大家去试错。记得最清楚的是，去年的双11我负责的行业线没有拿到客户的全额奖励，但是公司依然选择相信我，让我触动很深。幸运的是今年双11，我所属行业线的单量都在需求时效内发完了，成功为公司拿到了更多的客户奖励