我是一个四川广电员工,记得上一次静下心来思考还是在刚任部门副职的时候,到现在的部门正职已又过去了一年多……
公司整体工作效率低下、执行力低下和企业管理模式有着脱不开的干系。由于省公司无法及时监督与监管就存在这种现象,究其根本原因最主要还是国有资产、人和管理、领导干部能力和思维这三大方向。
公司的资金都是国家的,感觉不是自己的钱自己不心疼吧。不但对于领导,下属工作者也是一样。
不管公司效益如何,自己的工资肯定有保障,而且干好干坏一个样,你做的再好,也许只是赢得领导们口头上的一句赞许,而别人不干活的也和你工资拿的一样,会哭的孩子有奶吃!还有一个问题:你要是能干,那活都让你干,反正不干活也是一样的工资,所以就是这种思想导致员工存在一种工作惰性。
就我身边而言,我还没看到有一个人把企业当成自己家去经营,没有人真正关心这个企业会盈利多少,怎么样才能降低成本提高效率,都想着往上爬,只要不出事就是最好的。安全问题永远是最重要的,都以一个不求有功,但求无过的心态去工作。超过九成的人缺少闯劲、优柔寡断、逃避责任!
总结如下:
第一,历史遗留下的结构性原因,基本上是沿用了计划经济的模式,尽管这么多年有过多次改革,但这些改革都是换汤不换药的,并没有从根本上消除人浮于事的弊端。
第二,由于人性的趋利避害的本能,在改革中,老的问题没有改掉多少新的问题倒添了不少。大锅饭越吃越香。实行放养式的层层承包的管理制度,山头林立、大小霸王遍地开花、任人唯亲,伪千里马,黑消等封建丑陋现象层出不穷。
第三,岗位设置教条老化,政策性岗位漏洞太大,边界模糊,理直气壮的懒政现象随处可见。随之配套的用品如低值易耗品浪费极其严重。通过各种人际关系进入企业的寄生虫,爬满了单位的每一个角落。
第四,企业的效率主要体现在收益和成本的关系上,效率差主要表现为成本太高。从管理的角度来看,私营企业和这个所谓国企并没有太多的区别,共性的东西就不想多说了。
“我在这里,不只是为了圆当年的梦,更是想改变(影响)一些东西。所以才会才敢‘大放厥词’!”
正所谓:送死我去,黑锅你背。黑锅都要我背的话那我就拉些垫背的!
不想和你们混了,爷要离开了!
公司整体工作效率低下、执行力低下和企业管理模式有着脱不开的干系。由于省公司无法及时监督与监管就存在这种现象,究其根本原因最主要还是国有资产、人和管理、领导干部能力和思维这三大方向。
公司的资金都是国家的,感觉不是自己的钱自己不心疼吧。不但对于领导,下属工作者也是一样。
不管公司效益如何,自己的工资肯定有保障,而且干好干坏一个样,你做的再好,也许只是赢得领导们口头上的一句赞许,而别人不干活的也和你工资拿的一样,会哭的孩子有奶吃!还有一个问题:你要是能干,那活都让你干,反正不干活也是一样的工资,所以就是这种思想导致员工存在一种工作惰性。
就我身边而言,我还没看到有一个人把企业当成自己家去经营,没有人真正关心这个企业会盈利多少,怎么样才能降低成本提高效率,都想着往上爬,只要不出事就是最好的。安全问题永远是最重要的,都以一个不求有功,但求无过的心态去工作。超过九成的人缺少闯劲、优柔寡断、逃避责任!
总结如下:
第一,历史遗留下的结构性原因,基本上是沿用了计划经济的模式,尽管这么多年有过多次改革,但这些改革都是换汤不换药的,并没有从根本上消除人浮于事的弊端。
第二,由于人性的趋利避害的本能,在改革中,老的问题没有改掉多少新的问题倒添了不少。大锅饭越吃越香。实行放养式的层层承包的管理制度,山头林立、大小霸王遍地开花、任人唯亲,伪千里马,黑消等封建丑陋现象层出不穷。
第三,岗位设置教条老化,政策性岗位漏洞太大,边界模糊,理直气壮的懒政现象随处可见。随之配套的用品如低值易耗品浪费极其严重。通过各种人际关系进入企业的寄生虫,爬满了单位的每一个角落。
第四,企业的效率主要体现在收益和成本的关系上,效率差主要表现为成本太高。从管理的角度来看,私营企业和这个所谓国企并没有太多的区别,共性的东西就不想多说了。
“我在这里,不只是为了圆当年的梦,更是想改变(影响)一些东西。所以才会才敢‘大放厥词’!”
正所谓:送死我去,黑锅你背。黑锅都要我背的话那我就拉些垫背的!
不想和你们混了,爷要离开了!