建设单位与施工单位订立合同后,作为总监如何进行合同管理?
答:首先应熟悉合同关于质量、进度、投资、安全方面的要求。
其次对质量方面应按合同标准进行控制,主要是审核质保体系、合同中人员配备到位情况,发现问题及时发出监理通知单要求整改。
对进度方面应按照合同节点工期要求控制,审核进度计划、现场执行情况、资源配备情况。
对投资方面按合同要求
http://www.hdsdjy.com/进行进度款审核,严格审查设计变更及公正处理签证做到有理有据可依,提前预控找出易突破的部分及最易发生索赔原因并及时排除干扰,减少索赔事件发生。
对安全方面应按合同要求检查施工方安全文明措施费使用投入情况。
采用召开例会、协调会、专题会等形式协调解决各参建单位之间存在的问题。