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鬼谷子权谋研究——飞钳诈术

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1楼2018-07-25 21:41回复
    飞箝诈术
    ㈠、飞箝术:
    1、褒扬对方、夸奖对方,令其激动、令其松懈,露情竭志而无隐,获得对方的好感,对方内情必露,己方因而可以钳制他。
    2、对不同人:
    ①、内向型,用语言、表情、行为去打动他的内心,将他感动,使他感化,让他对我们感激不己而向我们敞开心扉,我们因而控制他(钩箝术)。
    ②、外向型,夸奖、夸耀、标榜、赞誉,使他欣欣然不能自持,急于表露自己的才气、能力、成就,故向我们滔滔诉说,言多必失(飞箝术)。
    ㈡、重累诋毁之术:
    注:(重累:不断提高名誉、地位。)(重以累:重复的飞扬。)(毁之:制造舆论诋毁对方。)
    1、“先征之而后重累”:先征召他来,采取不断提高他的名誉、地位,使其名不副实(先征召他们,然后恭维其才能,反复试探和感化。);为以后诋毁他做准备。
    2“先重以累而后毁之”:一次飞扬不成,则多次重复,直至达到毁掉对方的目的。(先恭维其才能,进而进行反复试探和感化,然后再对其缺点进行诋毁,挫其傲气。)(先反复试探再予以诋毁。)
    3、三步骤:
    ①、“先征之”,征召来任以职务,而暗中对其伺察,抓其漏洞;或人为地对其设置障碍,促其工作中出现漏洞。
    ②、“重累”待抓到对方漏洞后,以此漏洞来胁迫、要挟对方,胁迫他听从我们支使,跟着我们干,为我们所用。
    ③、“毁之”给他制造谣言,用舆论的力量制服他,对他形成压力,使他返回头来顺我们。
    4、对不同人:
    ①、对于重名节、保操行之士,则主要用诋毁术,而用重累胁迫辅佐之。抓住他职守中的问题做文章来诋毁他,让他屈于舆论压力而归顺我们。
    ②、对于胆小怕事,则主要用胁迫、要挟术,而用诋毁、造舆论来威胁他、吓唬他。
    ㈢、引诱术:
    对贪利之人,通过钱财、美色、声乐、美玉、珍珠等去投其所好,来抓住对方的心理,掌控在自己手中。
    ㈣、量能立势法:
    对于重官位之人,在衡量对方实力后,确立相应制度,立赏罚去就之势。(从而考察其内心真实感情和能力的高下。)(根据其才能设立一定的职位来吸引。)(从而了解其智愚勇弱。)
    ㈤、抵戲与飞箝术:(对方必须是善于表露心迹,自身有明显弱点的人。)
    等待时机,等对方遇到艰难困苦之时抓住对方的弱点、缝隙漏洞,控制对方。配合运用抵巇的方法。(寻找机会抓住其弱点,进一步来控制对)


    2楼2018-07-25 21:42
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      七、计谋手法:
      1、摩而恐之,那些常常琢磨上司心意,看上司眼色行事的人:【我们可用恐吓的手段对付他,就上司最近对他看法如何如何,使他恐惧害怕而像我们讨教,我们控制他。】
      2、高而动之,那些自视甚高,自以为是上司红人的人:【我们可用动其根基的手段对付他①、动摇他的自信心,让他明白上司对他并非像他想象那样,而让他收起张狂气焰。②、向上司揭发他的不良行为和劣迹,使上司对他改变看法,从根本上动摇他的根基。】(进谗言,离间计)。
      3、微而证之,那些喜欢在微暗中搞小动作、暗中做手脚的人:【我们就把他的阴谋及卑鄙手段公布于众,让他的诡计破产,让他没有群众市场。】
      八、三步制君术:
      1、符而应之。“你的意思我明白,你的看法我理解”,认同对方,找到更多的共同点,取得信任。
      2、壅而塞之。当对方在你这里建立信任感以后,切断他与别人的联系,只能跟你联系。
      3、乱而惑之。对方不和别人联系,自己就可以再提条件了。因为对方没得选择,只能和你打交道。


      3楼2018-07-25 21:42
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        谢谢分享


        IP属地:贵州来自Android客户端4楼2018-07-25 23:25
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          飞钳=贿赂,不说其脱离时代,道的德准绳已经没有底线。某些人把他它当权谋来学,满足自己性格阴暗面。说句实在话,古时纵横家没有几个能走出名利圈的,捭阖大道废。玩弄权术害人害己之辈层出不穷。


          IP属地:福建来自Android客户端5楼2018-07-26 00:18
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            飞钳术用在正道上。
            可以正确引导别人思想,阐述问题的关键说到对方心坎里。让对方或他方免受损失。
            至于遏制对方言行,也是阐述问题的关键让对方或他方明白其严重性。使其知难而退。
            另一方面,飞钳拦话非常有效。先入为主,对方或他方无论如何也难以扭转形势。(立于不败之地的某一种表现形式就是“飞钳”。兵法、谋略、权术、纵横,也都是相互关联的。)
            还是那句话,“工具”本无善恶,使用“工具”的人有善有恶。


            IP属地:天津6楼2018-07-26 01:57
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              楼主的发表的文字中,无不透出阴险、卑劣的风格。殊不知,如此使用这把“双刃剑”最终势必害人害己。奉劝楼主一句,养清净之心,看透人事物本质。这把“双刃剑”才不会自伤、伤人。。。


              IP属地:天津7楼2018-07-26 02:01
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                飞箝诈术
                ㈠、飞箝术:
                1、褒扬对方、夸奖对方,令其激动、令其松懈,露情竭志而无隐,获得对方的好感,对方内情必露,己方因而可以钳制他。
                2、对不同人:
                ①、内向型,用语言、表情、行为去打动他的内心,将他感动,使他感化,让他对我们感激不己而向我们敞开心扉,我们因而控制他(钩箝术)。
                ②、外向型,夸奖、夸耀、标榜、赞誉,使他欣欣然不能自持,急于表露自己的才气、能力、成就,故向我们滔滔诉说,言多必失(飞箝术)。
                ㈡、重累诋毁之术:
                注:(重累:不断提高名誉、地位。)(重以累:重复的飞扬。)(毁之:制造舆论诋毁对方。)
                1、“先征之而后重累”:先征召他来,采取不断提高他的名誉、地位,使其名不副实(先征召他们,然后恭维其才能,反复试探和感化。);为以后诋毁他做准备。
                2“先重以累而后毁之”:一次飞扬不成,则多次重复,直至达到毁掉对方的目的。(先恭维其才能,进而进行反复试探和感化,然后再对其缺点进行诋毁,挫其傲气。)(先反复试探再予以诋毁。)
                3、三步骤:
                ①、“先征之”,征召来任以职务,而暗中对其伺察,抓其漏洞;或人为地对其设置障碍,促其工作中出现漏洞。
                ②、“重累”待抓到对方漏洞后,以此漏洞来胁迫、要挟对方,胁迫他听从我们支使,跟着我们干,为我们所用。
                ③、“毁之”给他制造谣言,用舆论的力量制服他,对他形成压力,使他返回头来顺我们。
                4、对不同人:
                ①、对于重名节、保操行之士,则主要用诋毁术,而用重累胁迫辅佐之。抓住他职守中的问题做文章来诋毁他,让他屈于舆论压力而归顺我们。
                ②、对于胆小怕事,则主要用胁迫、要挟术,而用诋毁、造舆论来威胁他、吓唬他。
                ㈢、引诱术:
                对贪利之人,通过钱财、美色、声乐、美玉、珍珠等去投其所好,来抓住对方的心理,掌控在自己手中。
                ㈣、量能立势法:
                对于重官位之人,在衡量对方实力后,确立相应制度,立赏罚去就之势。(从而考察其内心真实感情和能力的高下。)(根据其才能设立一定的职位来吸引。)(从而了解其智愚勇弱。)
                ㈤、抵戲与飞箝术:(对方必须是善于表露心迹,自身有明显弱点的人。)
                等待时机,等对方遇到艰难困苦之时抓住对方的弱点、缝隙漏洞,控制对方。配合运用抵巇的方法。(寻找机会抓住其弱点,进一步来控制对)


                来自Android客户端10楼2018-08-04 10:52
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                  感谢分享


                  来自Android客户端11楼2018-08-17 17:33
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                    其它的 还有吗 这样子看 容易理解


                    12楼2018-08-31 01:52
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                      你很善良。


                      IP属地:浙江14楼2022-03-04 13:04
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                        其不可善者


                        IP属地:塞浦路斯15楼2022-03-14 09:26
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                          楼主真乃大才,至善至美之人


                          IP属地:广西16楼2023-03-22 20:29
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                            纸上谈兵,肤浅至极,实际操作的话肯定是寸步难行


                            IP属地:江苏来自Android客户端17楼2023-04-03 13:26
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