你已被监视

不随大流～
比如联发科(･ิϖ･ิ)っ

魅族得到了马云的投资，第二年就做到了两千万的销量，加上几百家的实体店，至少4000万人是用过魅族或者是体验过魅族的手机的。如果产品足够好，这几千万人的形成的口碑是很恐怖的。所以说不要说用户没给过机会，或是自己营销不行。

插一下

魅族的反应是真的慢，以前的失败设计，比较smartbar，可拆后盖不可换电池等等，被用户吐槽无数次，依旧坚持了一两年才取消掉，也是头铁。

Mx3 ，mx4时代，用户对塑料后盖已经深恶痛绝，当时oppo ，vivo已经反应过来了，纷纷把后盖改成了金属。又厚又重塑料壳手机在实体店是卖不出去的。

魅族15，本来是15的产品，放在今年发布。魅族16，应该是去年就应该出的。

不是“鸡海战术”（不过听说鸡海战术似乎没亏）和pro7高价低配害的吗

万年联发科！跑偏主流趋势！pro7定位错误和大库存！我觉得就这三点！还有魅族到目前为止只能注定是做一个小而美的手机厂，看16的反响吧！还是希望魅族越做越大的

处理器硬伤

我是努比亚吧过来的，和大家说声对不起

一慢，总是比别人慢一步！
二处理器不行，信号、发热、续航
三营销战略的迷失

定价 处理器 都是硬伤
过度自信