历时三个月的死生时刻终于在中兴身上画上了句号，美国商务部于正式解除了「美国公司向中兴通讯禁售商品」的封杀令，中兴通讯官方宣布恢复生产运营。据腾讯《一线》报道，中兴通讯相关产生线部门已收到通知，本周末开始加班，加速恢复之前受影响的业务订单。
对此，中兴通讯官方未予置评，不过其内部人士证实了加班一事，并表示 14 日凌晨收到了加班通知，主要是生产线部门人员加班。
这于中兴上下而言，无疑是近来愁云密布之下最阳光、最开心、最激动的事情。在被解禁后，一位中兴通讯金融行业经理在朋友圈里兴奋地写下了如下的话：

而另一方面，对于所有中兴之外的许多人而言，却是：

中兴遭美制裁一直处于物议沸腾的状态，牵动着整个行业乃至整个国家的心。从芯片延伸到国产操作系统、数据库等基础软件核心技术上，我们沉浸在高科技发展便捷的互联网生活之中因此而突然被惊醒 —— 原来，我们是如此地依赖着美国的众多基础软件核心技术，并且，在自主研发上投入了巨大的人力财力，因为各种各样的问题直至今日都憾于未见自有基础软硬件成主流。
刘强东此前曾言，中兴事件打了所有中国互联网企业家一记耳光，“如果我们不能掌握自己核心的知识产权的话，那么命运终究是攥在别人手里的。”
而亦如中国工程院院士倪光南所说，中兴遭受美国制裁是必然会发生的一件事。“核心技术受制于人是我们最大的隐患，中兴事件也验证了这一点。如果不掌握核心技术，人家迟早会用各种办法来给你设置障碍。”

中兴之后，如何永无后患之忧？
近三个月的时间里，国内涌现出了大量的声音，有责问为什么不好好搞自主底层创新，责问现在的单车、外卖都比美国领先，但底层创新却受制于人。还有很多人说，应该举全国之力开发「中国芯」，以史为镜有两弹一星之例，但是科技行业，上世纪八十年代，日本计划用 5 年时间挑战美国在计算机领域的霸主地位，却最终以第五代智能计算机全军覆没告终。这就避无可避地谈到了一个问题，基础软件等核心技术的研发是美国的强项，中国科技起步晚，如何实现弯道超车？

对此，CSDN 专访了一直坚持自研数据库的巨杉数据库（SequoiaDB）联合创始人王涛，就此他分享了自己的观点：“这个事情确实不是一两句话就能解决的，并且到现在也没有一个确信一定能走得通的方式。我觉得可以分几个方面来讲，现在在基础软件核心技术上，和早期的两弹一星相比还是有区别的。两弹一星属于国防高精尖科技，不涉及商业化，也就不会面临太多专利、成熟度及市场应用问题，很多我们现在在商业上遇到的阻碍是之前在两弹一星时期所没有的。而像芯片等基础软硬件是直接涉及商业化，一旦涉及出口就会面临很多专利问题。”
“所以，如果想要弯道超车，从硬件入手专利封锁非常厉害，而软件相对还好一些。因为本身软件算法不构成专利，只是实现方式会构成，因此在软件层面上可以以不同方式实现来绕过去。而从商业上来讲，其实一直以来中国的强项都是在商业模式上的创新，而非技术，比如 BAT 在电商游戏社交等的布局全球瞩目，但同时，中国市场巨大，在市场快速成长时，势必是第一线的创新最具活力。因此我并不赞同过分贬低业务创新的地方，其实好的业务和模式的创新也能够创造出更大的商业和社会价值，这一点不可否认。”
“其次，对于基础软件，事实上与物理这样的基础科学一样，都需要经过长期的积累。美国的基础科学发展也是经过了几十年的积累，从美国 GDP 到世界第一，再到二战后的科学技术爆发，就过去了半个世纪。”

王涛认为，商业化的基础软件发展都不是拍脑袋写个论文就能搞定的，成熟的基础软件一定要经历“技术创新 -- 应用实践 -- 新需求/新问题 -- 持续创新”这样的一个发展闭环。但是，从已经成熟的方向创新其实已经很难，而在一些新的技术领域比如分布式计算、移动操作系统这些方面，依然存在着巨大可能。“但是在移动操作系统这部分，中国起步可能有点儿晚了，Android 开源这招很狠，就像当年的 Windows 免费一样，Windows 一出，红旗 Linux 全跪，我们完全没法打。”
在表达突围维艰的同时，王涛也给出了可以发力的新的技术方向：“我认为中国在应用实践和新需求的部分其实已经很明显地领先于海外，那么在这样驱动下的持续创新能力，其实会很快弥补掉最初技术的一些差距。比如最近的两波技术浪潮 —— 大数据和人工智能，目前中国在产品质量、应用场景还有企业体量等方面，其实不弱于美国，有的方面甚至已经超过了美国。”
“在数据库领域，中国和北美的起步其实基本一样，并且从国内的用户需求来看，和北美从某种程度上来说要求是更强的，因为北美的移动互联网普及度和中国相比还是相差甚远，所以对于数据库、基础软件等的需求比不上中国，这也是我们的优势。”
“而在人工智能方面，目前国内 AI 在全球范围内已经很靠前了，诸如商汤、旷视等的人脸识别精准度已经非常高，也许我们无法说比美国强多少，但绝对是在一个起跑线上，因此我觉得在新技术上，一定是有可以超车的机会。”

“其实，突破核心技术创新是捷径的，成功的产品一定要经过从创新到实践再到持续创新的闭环才能真正成功。这其中，完成一个闭环可能需要几年的时间，这个过程就是不断积累和完善的过程。”

“所谓一流做标准，二流做生态，三流做工程，能在新的技术领域占据主动才是最重要的。”