随着越来越多的幼儿园进入市场,很多园所陷入一种怪圈:竞争激烈-收费低-教师不稳定-教学上不去-家长随意转园。进而老师的问题、家长的问题、生源的问题、管理的问题随之而来,层出不穷,应接不暇。园长每天忙得焦头烂额,疲惫不堪,却仍然解决不了问题。那么,造成这些问题的核心根源到底是什么?高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家总结了以下三大原因:
1.跟着对手跑
这里的根本是幼儿园定位和策略问题,是选择做市场的引领者,还是跟风者?有意思的现象是,市场上的领跑者们似乎无论做什么,千奇百怪花样不断怎么都是对的。而跟风者们,却怎么做怎么不对。跟的异常辛苦,却仍旧得不到认可。
一个幼儿园加盟品牌首先要想清楚自己的定位到底是什么?自己主要目标客户群体是谁?他们的诉求是否清晰的了解和把握?幼儿园的核心理念是什么?然后围绕着这个主线,逐步确立自己的核心特色或者说核心竞争力。
我们吸引家长的关键是打造核心竞争力——不是你不能提供什么,而是你能提供什么。
2.跟着家长跑
一家教育机构的使命是把更好的教育理念,更先进的教育方法,带给本地区的家长和孩子们。所以一个好的幼儿园,应该是家长的引领者而不是跟随者。
怎样把幼儿的教育延伸到家长身上,是非常值得研究的一个课题。教育家长而不被家长教育。园长,必须首先自己成为一个最积极的学习者,经常参加园长培训。自身拥有对先进理念的理解,加强自身,让自身强大起来,才有可能成为队伍、家长和孩子们的引领者。
1.跟着对手跑
这里的根本是幼儿园定位和策略问题,是选择做市场的引领者,还是跟风者?有意思的现象是,市场上的领跑者们似乎无论做什么,千奇百怪花样不断怎么都是对的。而跟风者们,却怎么做怎么不对。跟的异常辛苦,却仍旧得不到认可。
一个幼儿园加盟品牌首先要想清楚自己的定位到底是什么?自己主要目标客户群体是谁?他们的诉求是否清晰的了解和把握?幼儿园的核心理念是什么?然后围绕着这个主线,逐步确立自己的核心特色或者说核心竞争力。
我们吸引家长的关键是打造核心竞争力——不是你不能提供什么,而是你能提供什么。
2.跟着家长跑
一家教育机构的使命是把更好的教育理念,更先进的教育方法,带给本地区的家长和孩子们。所以一个好的幼儿园,应该是家长的引领者而不是跟随者。
怎样把幼儿的教育延伸到家长身上,是非常值得研究的一个课题。教育家长而不被家长教育。园长,必须首先自己成为一个最积极的学习者,经常参加园长培训。自身拥有对先进理念的理解,加强自身,让自身强大起来,才有可能成为队伍、家长和孩子们的引领者。