不管多大的行业，先把问题搞简单，因为简单才有指导意义，简单才可以下手，简单才可以操作。
这个世界上最伟大的真理就是最简单的真理。管理者或者领军团队都应该学会化繁为简，学会掌握管理的方法模型。熟知并充分利用企业管理三段论：复杂的问题简单化，简单的问题关键化，关键的问题考核化。
复杂的问题简单化。这意味着不能被一堆假象所迷惑，不能陷进问题，不能跟问题牵着走，而要学会跳出问题才能来解决问题。而跳出问题解决问题的逻辑公式是：是什么？为什么？怎么办？