4月18日至4月20日，远航定位《战略定位落地实操》课程在北京临空皇冠假日酒店成功举办。本次远航定位课程由定位落地专家、远航定位导师顾均辉主讲。《战略定位落地实操》课程一如既往地获得了众多知名企业的青睐：伊利集团、洽洽食品、好想你枣业、北汽集团等纷纷汇聚到远航定位课堂。
随着全球化竞争的加剧，竞争已经进入了同质化时代，中国经济要得到持续增长，只有告别“产品经营”，学会“品牌经营”，通过打造一系列的世界品牌才能推动经济的腾飞。2002年定位理论进入中国并打造了加多宝、香飘飘、唯品会、全聚德、张一元等一系列的中国品牌。
2018年由顾均辉讲师带领的团队赴美进行商业考察，发现历史可以重演，课程由此开始，我们称之为“看得见的未来”。随后，课程随着世界可乐之战拉开帷幕。1886年发明可乐，当初在美国有一百多个的可乐产品，经过百年之战后，只剩下可口可乐和百事可乐两大品牌。那么，这些具有世界影响力的品牌是如何打造的？企业发展中的难题如何破解？远航定位如何帮助企业赢得竞争？
本次课程以讲师授课、学员互动、心得分享以及现场咨询的方式围绕着“极度竞争时代的生存之道”、“定位落地四步法”以及“经典案例解析”三个方面，就企业如何在这个产能过剩、信息泛滥的时代，抢占客户心智资源，寻求一条差异化的道路展开定位落地式分享。课程现场，主讲老师顾均辉不仅有定位理论的系统梳理，而且将定位理论与企业案例相结合，与企业家进行课程练习、互动并且结合现场企业代表遇到的问题进行剖析、点评。课程现场气氛十分活跃，企业家积极踊跃参与课程练习，现场引来阵阵掌声。
与传统定位培训的“纸上谈兵”不同，课程现场主讲老师顾均辉围绕如何有效落地，通过案例剖析形式将定位理论细化。系统梳理量子高科、加多宝、安徽宣酒、百事可乐、唯品会、新丰小吃、绿业元等成功企业实例，就企业在这个同质化竞争的时代下如何在走差异化之路的过程中避免走错路等问题进行系统性、具体性、针对性地剖析，帮助企业梳理、选对方向，避免走进差异化误区。
浙江三锋实业股份有限公司黄总用心分享，“听顾老师讲课后，有四点收获：
第一，要选对路，方向不能错；
第二，什么是品牌？只有进入顾客心智，顾客认同，这才是真正的品牌，这世界上没有真相只有认知。要有自己精准精确地定位，简单重复直到你吐；
第三，在极度竞争的今天、供过于求的现在，不能小看竞争对手，要重视、更要全方位分析竞争对手，自己低调点，把对手看高一点，要有居安思危的思路；
第四，未来市场销售一定发生变化，不能小看互联网的市场，专业人员做专业的事，企业老板决定企业的未来。”
远航定位是中国第一次落地实操课程，并且不断进行版本升级。如今，远航《战略定位落地实操》已经升级到4.0版本。如何有效落地，助力企业持续盈利、成为行业第一，成为了远航定位课程主要内容和研究课题。
远航定位被誉为国内“定位落地培训开创者”，主讲老师顾均辉更是“唯一操盘过两家跨国企业的定位落地专家”。远航《战略定位落地实操》课程自开办以来，受到业内一致认可。远航定位致力于打造行业第一品牌，让更多的中国企业从产品经营走向品牌经营，推动中国成为品牌强国而全力以赴。
随着全球化竞争的加剧，竞争已经进入了同质化时代，中国经济要得到持续增长，只有告别“产品经营”，学会“品牌经营”，通过打造一系列的世界品牌才能推动经济的腾飞。2002年定位理论进入中国并打造了加多宝、香飘飘、唯品会、全聚德、张一元等一系列的中国品牌。
2018年由顾均辉讲师带领的团队赴美进行商业考察，发现历史可以重演，课程由此开始，我们称之为“看得见的未来”。随后，课程随着世界可乐之战拉开帷幕。1886年发明可乐，当初在美国有一百多个的可乐产品，经过百年之战后，只剩下可口可乐和百事可乐两大品牌。那么，这些具有世界影响力的品牌是如何打造的？企业发展中的难题如何破解？远航定位如何帮助企业赢得竞争？
本次课程以讲师授课、学员互动、心得分享以及现场咨询的方式围绕着“极度竞争时代的生存之道”、“定位落地四步法”以及“经典案例解析”三个方面，就企业如何在这个产能过剩、信息泛滥的时代，抢占客户心智资源，寻求一条差异化的道路展开定位落地式分享。课程现场，主讲老师顾均辉不仅有定位理论的系统梳理，而且将定位理论与企业案例相结合，与企业家进行课程练习、互动并且结合现场企业代表遇到的问题进行剖析、点评。课程现场气氛十分活跃，企业家积极踊跃参与课程练习，现场引来阵阵掌声。
与传统定位培训的“纸上谈兵”不同，课程现场主讲老师顾均辉围绕如何有效落地，通过案例剖析形式将定位理论细化。系统梳理量子高科、加多宝、安徽宣酒、百事可乐、唯品会、新丰小吃、绿业元等成功企业实例，就企业在这个同质化竞争的时代下如何在走差异化之路的过程中避免走错路等问题进行系统性、具体性、针对性地剖析，帮助企业梳理、选对方向，避免走进差异化误区。
浙江三锋实业股份有限公司黄总用心分享，“听顾老师讲课后，有四点收获：
第一，要选对路，方向不能错；
第二，什么是品牌？只有进入顾客心智，顾客认同，这才是真正的品牌，这世界上没有真相只有认知。要有自己精准精确地定位，简单重复直到你吐；
第三，在极度竞争的今天、供过于求的现在，不能小看竞争对手，要重视、更要全方位分析竞争对手，自己低调点，把对手看高一点，要有居安思危的思路；
第四，未来市场销售一定发生变化，不能小看互联网的市场，专业人员做专业的事，企业老板决定企业的未来。”
远航定位是中国第一次落地实操课程，并且不断进行版本升级。如今，远航《战略定位落地实操》已经升级到4.0版本。如何有效落地，助力企业持续盈利、成为行业第一，成为了远航定位课程主要内容和研究课题。
远航定位被誉为国内“定位落地培训开创者”，主讲老师顾均辉更是“唯一操盘过两家跨国企业的定位落地专家”。远航《战略定位落地实操》课程自开办以来，受到业内一致认可。远航定位致力于打造行业第一品牌，让更多的中国企业从产品经营走向品牌经营，推动中国成为品牌强国而全力以赴。
