有想法，怎么联系你

民宿是个很美的行业，不仅是一种投资，还是一种生活方式的选择。
现实却很冷，各地民宿蔚然而生，亏损居多。
为什么？
民宿是个最考验综合能力的行业？否则合于木桶原理？
民宿或只可以是生活方式的选择，不适合投资？
由谁来掀起众多民宿的纵横的整合以期资源共享？
莫干山的名气也只是设计和细节？还是成片区域的资源共享？
无人村开发的理念是否能形成一大的投资趋势和美丽乡村的亮点？
劳动力的合理使用？完备系统的巨大投入如何简化
如何结合有机和绿色产业?
、、、、、、、、、、
既然进了这行，相对美好的接地气的生活的行业，我想就一定去做好，在视角的广度，在思维的深度，在心胸宽广上去调整、去鸟瞰，相信会有收获。。

其实我投入了几百万建设好了一个山庄，参考我相关帖子可以了解。但我没充分理解这行业前我在试营业，我想求得一种联合，一种共享，我想对模式进行探索。...
我附上我山庄的帖子:

1：建设基本完成，四栋纯木别墅，床位20几
2：配套设施有山地鱼塘，花园庭院，面包窑，亭台6座，木质大跨度拱桥、、、、
3：本人设计师，历经二年建设，完工后每天仅晒太阳、钓鱼，无心经营、
4：环境极好，交通也算方便
5：寻求有想法、有实力的的你做合作伙伴，
6：也寻求一二愿意远离尘嚣、高素质的你一起生活，《免费用》，或求短期义工，有意留联系方式

怎么联系

是的 我也觉得可以讨论下 有兴趣的一起

我感觉大环境挺好，小环境有点模式化。。。

许多的行业于其萌发状态时，有着许多可爱及人性化的一面，但往往不适合其生存。在行业的发展整合过程中大多被湮灭，或其不合于商业模式，或其含人情因素太浓，不失亮点令人惊喜和惋惜。
民宿的发展或许一样。
小巧精巧的在宿主呵护的特色产品生命力到底脆弱，他也必须推广，过于辛苦而找人，为利益为生存而竞争，为同行的相倾扎发起价格战，为完善抗大规模，竭己之力劳而失去初心，后或入平庸为伍或退场。
是悲哀，还是必然
可以突破吗？尤其在这生命力即是特色和个性化的行业？
应该可以！

去思考，，去改变共性，失去特色的民俗勿如不发展。
在此兴贴是困惑。。是求解。。。更是一解决之途。
仅己之力而求变。。是也！
每个行业都须在**中重生，都须在深厚的理论积淀和思索后才有长足的发展。
民宿的发展唯一的前提是 ----不可泯灭其个性。。

受教了！

很好的帖子，想做好就得花心思。我觉得搞民宿之前得想清楚你的目标是什么·····个人浅见，欢迎指正：
1. 为了赚钱，事业型经营。不用考虑太多，转手、自建、租赁都可以，得保证的是你的服务水平。结交更多的人群，扩大影响力，感觉景区附近的民宿基本上做的比较好的都是服务好的，虽说和景区的火热程度有关，但是有限。重视软装，重点经营居住氛围。
2. 不太在意收益，个人喜欢恬淡的生活，喜欢慢节奏的乡居日常。这个可以随意了，自己的土地改造一下，各类农作物都安排一些，小而全。居住环境可以简单一些，客人得参与劳动获得更深入的体验和收获得满足感。
还有一些想法，很多，慢慢说吧

谢谢你，

其实，在聚合一定人气后，在了解大家想法以后，在有些精辟的探讨后，对民宿项目中乡居民宿部分我有些思考许久的想法，在这探讨聚合也是系列计划的前奏。
工程建设及试营业近三年，

市场发展一个方向