才子佳人巧相逢吧 关注:73贴子:1,463
  • 8回复贴,共1

对执行力和企业管理的感言

只看楼主收藏回复

在一家小公司,我遇到了这样的问题,每个人都觉得自己是对的,他们认为自己是高学历高才生,在生产和管理的各个环节的问题拖的很久,就是有好的建议或是方式方法能去解决的时候却得不到一个实施,因为他们有很多的理由,或是说不出一个真正能够证明这个方式方法不行的理由。
管理这么多年了,这样的事遇到不少,其实我们大家做事是不是应该更客观的去发现问题的存在,企业是自己的是大家的,如果有问题而不去解决那就是等待危机的来到。这是很可怕的事情!!!
其实每个人都有自己的想法这并没有错,一个创意在形成之后需要我们大家用正反两个方法去论证一下它的可行性,!!!
为什么做“为”一个管理者不去用真正的客观和理直去思考问题呢?


1楼2009-03-31 09:06回复
    管理者有管理者所要思考的问题
    可能解决这个问题~
    需要考虑改善费 人件费甚至通讯费等等
    而改善后的效果和利益远不及以上这些付出
    还有就是管理者的惰性~
    你没有把改善的理由和真正的实施日程提供给她/他
    或者说没有一个正规的改善申请报告
    这样她/他不会主动去思考这件事情的利与弊
    因为他/她手下有100个人或者100条生产线
    那么他/她所要思考的事情真的是太多了...
    这时候 如果可行的话你只需把申请给他/她
    通过承认后 自行实施就好!
    ...还有好多好多


    2楼2009-03-31 17:31
    回复
      • 221.201.32.*
      企业的生存和发展都是通过矛盾的解决来得以实现的,在战略的高度和实践的管理上我们都不可以回避的都要去解决。这是必要的。不然企业就谈不上发展和创新。


      3楼2009-04-01 09:21
      回复
        • 218.24.143.*
        我有一种感觉就是企业的特性,跟经营者的性格是有相当大的关系。


        4楼2009-04-03 09:59
        回复
          世上本来就没有绝对的事情,特别在管理上,没有一个直理是永恒不变的,在特定的情况可能就会出现很多的事情这些事情是我们不能想到或是根本就不能遇知。
          但是有一点我们要记得就是无论是什么问题解决问题才是我们正方向。不然就别去论什么发展和创新。
          在很多的时候成功是不可以复制的,成功是很具有唯一性。因为条件时间等等所有的条件都是不同的。
          理性才是我们职业经理人应该具备的基本条件。


          5楼2009-04-04 11:12
          回复
            支持,中国中小企业难以发展的最大原因不是资金问题而是经营者的本身思维和个性都不具备成长和发展的基本因素。
            可怜啊。


            6楼2009-04-04 11:40
            回复
              这本身没有什么可怀疑的,如果所有的人都是柳传志那他们都变成联想了,他们的管理还是不具有理想的,太过于粗放了和依自己的个性而走。结果是不言而遇的


              7楼2009-04-04 11:42
              回复
                • 218.24.184.*
                在中国没有多少真正有理性去做事的人。


                8楼2009-04-05 13:18
                回复
                  这是 交友平台,不是企业管理论坛。 桃园境地警告一次。


                  9楼2009-04-06 21:11
                  回复