在一家小公司,我遇到了这样的问题,每个人都觉得自己是对的,他们认为自己是高学历高才生,在生产和管理的各个环节的问题拖的很久,就是有好的建议或是方式方法能去解决的时候却得不到一个实施,因为他们有很多的理由,或是说不出一个真正能够证明这个方式方法不行的理由。
管理这么多年了,这样的事遇到不少,其实我们大家做事是不是应该更客观的去发现问题的存在,企业是自己的是大家的,如果有问题而不去解决那就是等待危机的来到。这是很可怕的事情!!!
其实每个人都有自己的想法这并没有错,一个创意在形成之后需要我们大家用正反两个方法去论证一下它的可行性,!!!
为什么做“为”一个管理者不去用真正的客观和理直去思考问题呢?
管理这么多年了,这样的事遇到不少,其实我们大家做事是不是应该更客观的去发现问题的存在,企业是自己的是大家的,如果有问题而不去解决那就是等待危机的来到。这是很可怕的事情!!!
其实每个人都有自己的想法这并没有错,一个创意在形成之后需要我们大家用正反两个方法去论证一下它的可行性,!!!
为什么做“为”一个管理者不去用真正的客观和理直去思考问题呢?