柏明顿阿米巴4天3晚的课程，导师们通过六大模块：阿米巴综述、组织划分、经营会计、奖金设计、哲学构建、运营管控等，帮助学员构建高效益的幸福型企业。



2018年1月18-21日，柏明顿1801期《阿米巴经营模式方案班》在上海圆满举行。柏明顿资深专家魏海燕老师，资深专家刘峰老师联袂主讲，带给各位企业学员不一样的经营管理之路。
4天3晚的课程，导师们通过六大模块：阿米巴综述、组织划分、经营会计、奖金设计、哲学构建、运营管控等，帮助学员构建高效益的幸福型企业。
刘峰老师系统讲解了阿米巴综述、组织划分、运营管控、奖金设计等的要诀。
刘峰老师对中国式阿米巴进行详细讲解，在他的分享中，阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，把组织划分成一个个小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营意识的人才，实现全员参与经营。刘峰老师采用案例教学的方式，讲述不同型态的阿米巴划分方法，现场传授学员制作企业阿米巴组织架构图技巧。
魏海燕老师现场分享了阿米巴经营会计、经营哲学的重点内容。
魏海燕老师教授企业学员如何开展“内部交易”和“独立核算”以达到自主经营、自负盈亏的目的。经营者通过核算报表就能够一目了然地掌握企业经营状况。魏老师还运用作业实操、讲解答疑、相互指正等教学方式，激发学员们的学习热情。课堂现场气氛热烈，提问踊跃，精彩互动，让学习成为一场愉快的知识之旅。
通过学习，学员现场即可带走改善方案，把理论知识转化为实际经营利器，将经营企业价值最大化。
柏明顿管理咨询集团，成立于2000年，是中国综合企业管理咨询机构的知名品牌。目前，柏明顿平均每个月都会开设一期阿米巴经营模式方案班。柏明顿集团已经为1200多家国内外知名企业成功导入阿米巴模式。将陷入困境的企业迅速扭转颓势，并助推部分企业成功上市！柏明顿阿米巴课程为《阿米巴经营模式方案班》(4天3晚),1803期《阿米巴经营模式方案班》2018年3月15-18日·广州。