梦想
持有这种思维的人总是在想象未来和各种可能性。这种思维很宏大,拥有这种思维的员工心态会很乐观,他们总是在不停地开拓思维的边界。他们的存在,会为团队带来积极的能量和开阔的视野。

辩论
辩论的思维有助于人们质疑已有的假设,找出计划的缺陷。拥有这种思维的人,看问题比较长远,并且更容易脚踏实地,甚至每时每刻都做好了与错误斗争的准备。他们质疑的力度往往会让人更仔细考虑自己的论点或者计划。

颠覆
拥有颠覆思维的人总是不停地挑战现状,感染他人走出思维惯性和孤立的思维习惯。拥有这种思维模式的人,能为团队带来清新的观点,因为他们总是充满好奇,思维不按常理,往往能第一时间发现市场上的机会和潜在的竞争者。

驱动
驱动模式的思考者是天生的领导,他们能在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能,能让所有的工作以迅疾的速度推进。但是他们在实现计划的过程中会显得无情而专注,不过这也有助于让整个团队都集中精力。

细节
这种思维模式的人会仔细思考计划和项目的各个方面。而这些思考的重点一般会聚焦在可行性上,如此就能让其他人避免犯一些愚蠢的错误和致命的设计缺陷。擅长这种思维模式的人,即使在最完善的计划中,也能找到错误或是可以提高之处。

实干
擅长这种思维模式的人往往资源丰富,执行力超强。面对任何困难,实干模式的人只会将袖子卷起,以最快速度找到有效解决的办法。这种员工将是公司领导者的最好伙伴,因为无论领导者做出多么宏大的战略,他们总能最大限度的将它变成现实。
原文链接:http://www.cxzhiku.com/index/syxz/detail/id/390.html
持有这种思维的人总是在想象未来和各种可能性。这种思维很宏大,拥有这种思维的员工心态会很乐观,他们总是在不停地开拓思维的边界。他们的存在,会为团队带来积极的能量和开阔的视野。

辩论
辩论的思维有助于人们质疑已有的假设,找出计划的缺陷。拥有这种思维的人,看问题比较长远,并且更容易脚踏实地,甚至每时每刻都做好了与错误斗争的准备。他们质疑的力度往往会让人更仔细考虑自己的论点或者计划。

颠覆
拥有颠覆思维的人总是不停地挑战现状,感染他人走出思维惯性和孤立的思维习惯。拥有这种思维模式的人,能为团队带来清新的观点,因为他们总是充满好奇,思维不按常理,往往能第一时间发现市场上的机会和潜在的竞争者。

驱动
驱动模式的思考者是天生的领导,他们能在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能,能让所有的工作以迅疾的速度推进。但是他们在实现计划的过程中会显得无情而专注,不过这也有助于让整个团队都集中精力。

细节
这种思维模式的人会仔细思考计划和项目的各个方面。而这些思考的重点一般会聚焦在可行性上,如此就能让其他人避免犯一些愚蠢的错误和致命的设计缺陷。擅长这种思维模式的人,即使在最完善的计划中,也能找到错误或是可以提高之处。

实干
擅长这种思维模式的人往往资源丰富,执行力超强。面对任何困难,实干模式的人只会将袖子卷起,以最快速度找到有效解决的办法。这种员工将是公司领导者的最好伙伴,因为无论领导者做出多么宏大的战略,他们总能最大限度的将它变成现实。
原文链接:http://www.cxzhiku.com/index/syxz/detail/id/390.html