1.企业发展关键：信息化建设
细心的人会发现，最近一年内上市的家居企业，募资除了扩产能和品牌建设外，还会在一件事情做大量投入，那就是信息化建设，少则几千万，多则上亿元。对于信息化这件事，大家都心知肚明，家居行业信息化程度低，应用新技术意识差，导致企业运营效率极低，利好的是，从最近一年的家居上市公司来看，大家都开始注重企业信息化建设，愿意在这方面加大投入。

企业之间的比拼无非取决于效率和成本两大关键要素，在信息化建设日趋重要且势不可挡的大环境下，谁也别想当甩手掌柜。而家居行业应该自上而下掀起一场信息化革命，这中间隐藏着不小的机会，比如近期发展迅猛的乐活美家，一家PaaS+S2B+供应链家居行业交易服务平台，助力企业信息化转型（文末有介绍）
2.ToB渠道建设：重点发力的品牌基础
ToB渠道不能算作新趋势，只不过相比较以往来说，表现更为明显一些，产品输出渠道除了加盟零售渠道之外，还有工程渠道，主要面向一些上游地产开发商客户，近两年，装企开始成为新渠道，有很多家居企业开始将视角转移至家装企业，一批企业纷纷开始在装企身上花心思，成立自己的“整装事业部”，装企成为了香饽饽，作为渠道来讲，装企的渠道足够精准。

这件事情有两种打法：其一，为避免波及经销商的利益，通过不同的产品体系直接与装企建立合作，为其供货，也就是现在大家热议和宣传的F2C（存在真伪）；其二，将渠道商变为服务运营商，让经销商服务装企，这中间有一点赋能的逻辑，对于渠道商来说，是一个新机遇。
如果说，家居企业在经销体系层面存在良莠不齐的现状，能力强弱不一，但是在ToB渠道这件事情，各家企业几乎处于同一起跑线上，面对新机遇，需要具备快速打通上下游资源的能力，另外，还有很重要一点，需要有非常强大的品牌基础，甚至是覆盖全国的品牌影响力，毕竟这是一个品牌竞争的时代。