我觉得的所谓的指标树就是将关键流程环节进行细化分解到各个部门，各个人员的KPI，对于制造企业的效益将有很大的提升。

鼎捷的指标树是一个全新的概念，它可以帮企业提升订单管理能力，鼎捷会进行分解，关联到物料齐套能力、计划执行能力、库存分析能力、准确出货能力的提升，再往下分解到工单工艺的进度掌控能力等等，简而言之，所谓的指标树就是将关键流程环节进行细化分解到各个部门，各个人员，对于制造企业的效益将有很大的提升。