对于开皮肤管理中心试运营是一个非常重要的环节，试营运是检测门店的硬件软件的机会，发现问题及时解决。如：
1.人员配置的问题，检测工作人员是否专业和素质过关，服务是否到位的问题。
2.合作分工的明确，每个人应该做什么事情，都需要交代清楚，让每个人都清楚自己的工作职能，店门才能有序的运营下去。
3.皮肤管理里面的项目，操作套盒都有很多，根据所在城市的消费水平和需求，前期应该主打哪些项目？应该如何定价？这个定价是不是合理的？在试营业期间要多调研客户的真实感受，来进行动态调整，进一步完善。
4.工具、产品、仪器的归位，用完产品、仪器、工具后应该养成一个习惯放到固定的位置，特别是顾客在店里看到工作人员找东西会觉得店面一点都不专业。
5.检测店面软装是否让顾客舒适，店面的沙发、工具和其他的物品摆放是否让顾客觉得舒适，可以根据实际的情况做一个具体的调整。

顾客的维护是所有环节中最重要的的，米娅官网： http://www.miyaskin.com
在店面的运营中首先必须要做到几点：
1.保持顾客能随时与门店沟通的通道，方便顾客随时反馈自身皮肤的情况（如微信）
2.对登记在册(顾客档案)或添加微信的客户，进行礼节性电话回访跟踪服务——增加好感，促进二次购买机会。
3.新项目、产品服务效果的跟踪服务，这主要针对前店后院的专营店管理。——服务的目的四在于消费者感受企业品牌的关怀，关注产品开发方向。
4.会员卡客户的客情维护跟踪服务——稳定老客户，增加客单价。
5.店面特定活动、优惠信息通知(服务跟踪)——感情的维系、提升，拓展客源。