随着135期《商业模式转换——快速盈利》圆满落幕，与会的近千名企业家纷纷将课堂上所学的模式转换落实在自己企业中，与此同时产生的一系列裂变让我们模式转换的实操环节的意义越发显现出来。
　　张雷老师说：商业模式是领导者战略眼光的塑造过程，一个企业领导者必须要有战略思维，但是落地执行的过程却会因为各方环节而大打折扣，导致最终结果与规划大相径庭！
　　如何让我们企业家在具备战略眼光的同时，能够落地执行一套最完美的商业模式，于是136期《商业模式转换——快速盈利》4.0升级版应势力而生，将为我们企业家的模式转换提供更加具有实操性的战术指导！
　　张雷老师说：一个未合理分钱的公司是老板一个人在战斗，而一个正确分钱的公司是一群人在战斗。老板早一日学会如何分钱，就早一日脱离苦海，公司业绩就早一天倍增。
课程介绍：1、如何解决企业持续不缺客户的问题？
　　A、如何通过15种引流模式，让企业客户提高100倍！
　　B、如何通过5环成交模式，让你的客户成交率提高10倍！
　　C、如何通过7大服务模式，让你的客户变成“钢丝”持续不断！
　　课程介绍：2、如何让你的产品使客户尖叫，永远不离开你？
　　A、如何通过5种产品设计模式，让你的产品满足客户需求，解决客户问题！
　　B、如何通过5种产品分层模式，打造出入口产品、常规产品、流行产品、领先产品！
　　C、如何通过7种产品策略模式，找到自己产品的独特卖点，让产品永远领先市场！
　　课程介绍：3、如何通过团队模式设计，让员工真正成为合伙人？
　　A、如何通过5种薪酬模式设计，让老板越分越多，实现员工、老板、客三赢！
　　B、如何通过7种晋升模式设计，让员工推动企业成长，让企业永远不缺才！
　　C、如何通过9种企业文化模式设计，让员工和企业知行合一，永远不缺精神 动力！