三秦都市报-三秦网讯（秦思 记者：韩晓妮） 5月25日上午，伴随着旋律昂扬、热情洋溢、铿锵有力的民族管弦乐曲《金蛇狂舞》，小保当公司全体员工、中煤建设集团和陕煤建设集团下属二十多个项目部代表集聚在陕西小保当矿业有限公司建设工地，落实国家发改委《关于陕西榆神矿区小保当一号煤矿项目核准的批复》，召开项目建设推进大会。

会议宣读《小保当一号煤矿项目核准的批复》后，公司党总支书记、总经理张星武作了动员讲话。他指出：小保当一号煤矿是陕煤化集团推进陕北大型煤炭基地建设，优化煤炭产业结构，解决渭北资源枯竭煤矿生产接续、人员转移安置问题的战略决策，是产能减量置换的重点项目。项目位于陕西神木境内，建设规模为1500万吨/年，初期投产规模800万吨/年，配套建设洗煤厂，总投资74.72亿元（不含矿权费用），建设目标为绿色和谐智慧化煤矿。
张星武进一步从统一思想，树立必胜信心；合理组织施工，保证矿井建设工期；加强沟通联络，创造良好的建设氛围；抓好工程质量，争创优质工程；树立安全理念，确保项目建设安全；开展劳动竞赛，提高单进水平，加快建设速度；强化人力资源规划，提供人才保障；完善管理制度、建立考核体系；加强财务、物资和煤炭销售管理，确保建设资金和物资需求；建设企业文化，增强企业的核心竞争力等十个方面对推进项目建设进行了通盘科学合理的布局。

张星武要求全体参建单位及其人员，以五大发展理念为引领，用三项机制凝心聚力，积极投身智慧化矿井建设热潮，创新性地完成一号煤矿项目核准的批复要求，提前实现联合试运转，回报股东，回馈陕煤化集团，造福社会。
随后，公司工程管理部、两个参建项目部和两个监理公司进行了表态发言，大家纷纷表示：“撸起袖子加油干担智慧煤矿建设重任，放下包袱向前冲擎绿色和谐开采大旗”“紧盯六张施工图科学安排工期，追赶超越争一流保证施工质量”。
陕西陕煤榆北煤业公司党委书记、总经理刘建设在会议上强调了召开项目建设推进大会的及时性和必要性，希望建设单位一定要注重安全管理前提，创造优质施工环境，以“三个总协调六张图表” 动态管理为抓手，严格奖罚考核制度，促进项目进度。

最后，陕煤化集团总经理助理杨新民就小保当矿井建设目标、建设意义及智慧化矿井标准作了阐释，要求项目建设一定要体现先进性；一定要管理创新；一定要逐步形成自己的企业文化；一定要严格遵守项目建设程序，追赶超越确保工程质量。
会后，与会领导在公司领导的陪同下，检查指导了地面项目建设工地。

会议宣读《小保当一号煤矿项目核准的批复》后，公司党总支书记、总经理张星武作了动员讲话。他指出：小保当一号煤矿是陕煤化集团推进陕北大型煤炭基地建设，优化煤炭产业结构，解决渭北资源枯竭煤矿生产接续、人员转移安置问题的战略决策，是产能减量置换的重点项目。项目位于陕西神木境内，建设规模为1500万吨/年，初期投产规模800万吨/年，配套建设洗煤厂，总投资74.72亿元（不含矿权费用），建设目标为绿色和谐智慧化煤矿。
张星武进一步从统一思想，树立必胜信心；合理组织施工，保证矿井建设工期；加强沟通联络，创造良好的建设氛围；抓好工程质量，争创优质工程；树立安全理念，确保项目建设安全；开展劳动竞赛，提高单进水平，加快建设速度；强化人力资源规划，提供人才保障；完善管理制度、建立考核体系；加强财务、物资和煤炭销售管理，确保建设资金和物资需求；建设企业文化，增强企业的核心竞争力等十个方面对推进项目建设进行了通盘科学合理的布局。

张星武要求全体参建单位及其人员，以五大发展理念为引领，用三项机制凝心聚力，积极投身智慧化矿井建设热潮，创新性地完成一号煤矿项目核准的批复要求，提前实现联合试运转，回报股东，回馈陕煤化集团，造福社会。
随后，公司工程管理部、两个参建项目部和两个监理公司进行了表态发言，大家纷纷表示：“撸起袖子加油干担智慧煤矿建设重任，放下包袱向前冲擎绿色和谐开采大旗”“紧盯六张施工图科学安排工期，追赶超越争一流保证施工质量”。
陕西陕煤榆北煤业公司党委书记、总经理刘建设在会议上强调了召开项目建设推进大会的及时性和必要性，希望建设单位一定要注重安全管理前提，创造优质施工环境，以“三个总协调六张图表” 动态管理为抓手，严格奖罚考核制度，促进项目进度。

最后，陕煤化集团总经理助理杨新民就小保当矿井建设目标、建设意义及智慧化矿井标准作了阐释，要求项目建设一定要体现先进性；一定要管理创新；一定要逐步形成自己的企业文化；一定要严格遵守项目建设程序，追赶超越确保工程质量。
会后，与会领导在公司领导的陪同下，检查指导了地面项目建设工地。
