~~~本钢该“如何改革，如何振兴”~~~

一.本钢应该学习宝钢，学习宝钢的创新精神，学习如何培养人才、留住人才，做到人尽其才、物尽其用，不要让那一句“让合适的人，做合适的事”成为一句空话，甚至变成一句废话。
二.本钢要学习沙钢，学习沙钢的管理模式，企业最根本的目标是盈利。当一个企业都面临生存危机了，你们还有心思去搞那些所谓的“文体活动”，我很不理解，你们的心怎么就那么大。
三.本钢集团所有的管理人员，要明白什么是企业文化。说白了就是“科技创新”与“凝聚力”。科技创新大家都懂，那什么是凝聚力呢？中国有句古话道出了“凝聚力”的根本，这句话叫做“得民心者、得天下”。“民心”才是“凝聚力”的根本。
举个简单的例子。每一个刚进工厂的新工人，他的工作态度都是认真负责、任劳任怨的，可是工作了几年以后，情况就变了，工人开始变得懒惰了，发现问题也会视而不见了，为什么会出现这样的情况呢。归根结底在于“不透明的管理模式”、“不公平的待遇”、“用人制度的不完善”、“缺乏监管机制”、但最根本的问题出在“圈子文化”。