很多伟大的事情，它的开始其实只是一个偶然。
"我的钢笔尖都已经秃了，怎么批作业啊……"1994年5月的一天，通辽市十四中校长单伟勋听着一位年轻老师带着几分怨气诉说着自己的苦恼，他眉头紧皱。自从他担任校长以来，教育资金的短缺一直是他最大的困扰之一，孩子们很努力，老师们很用心，但是没有钱。
阳光实业股份有限公司董事长 张庆辉
经过深思熟虑之后，单伟勋找到了通辽市教育局的相关领导，借了10万元资金，从学校带了8位老师，在两间旧房子里成立了一家小小的校办企业，这就是通辽希望（集团）公司的前身，这一年，他39岁，是通辽市最年轻的中学校长。
"当时的想法很简单，就是想不麻烦上级机关，靠自己赚点钱来给老师和学生们改善一下教育环境。"单伟勋说。
就这样，这个校办企业先后做过煤炭、物流、服装等生意，甚至还一度成为联想品牌内蒙古东部区总代理，在当时还不算成熟的商业环境中，在远比一线、二线城市落后的通辽市，凭着一股执着坚持的精神，从开始的步履维艰，到后来风生水起，他们一直秉承着最初的理念。即"源于教育、反哺社会"，除了维持自身的运营之外，将企业苦心经营所得的全部盈利都用于通辽市的教育事业，泽益颇广，口碑极佳。
1999年，正当单伟勋和公司的同仁将这个小公司逐步拉上轨道的同时，一个意想不到的转变发生了。国家出台相关政策，禁止党政机关和军队经营企业，这让单伟勋和他的伙伴们面临着一个重要的选择--是回归公职，还是继续经营企业，是捧住铁饭碗，还是彻底脱离体制？最终，单伟勋终究还是放不下自己和伙伴们艰苦打拼多年所做到的一切，他和4位最初的伙伴选择留下，随后又拉上4位公司后期的员工，志同道合的9人四处凑钱，共同出资对企业进行收购，将这家校办企业转制为民营企业。
企业转为民营之后，单伟勋和他的创业伙伴们伸展拳脚，拉起了几十人的队伍，正式成立了通辽希望（集团）房地产开发公司，并将公司划分为房地产、煤炭、服装、建材、电脑、文化用品、国际贸易以及物业等业态进行多种经营。这个时候的他们风华正茂，满腔热血，国内开始萌芽的商业契机让他们敏锐地感觉到了什么，但又不能完全抓住，谁也不知道今后的路是什么样，也没有人想过那么远，只是看着眼前大家一手创造的企业，被一种信念所维系，被浓郁的使命感所推动。
所有伟大的事情，它的成功一定是无数偶然组成的必然。
"我的钢笔尖都已经秃了，怎么批作业啊……"1994年5月的一天，通辽市十四中校长单伟勋听着一位年轻老师带着几分怨气诉说着自己的苦恼，他眉头紧皱。自从他担任校长以来，教育资金的短缺一直是他最大的困扰之一，孩子们很努力，老师们很用心，但是没有钱。
阳光实业股份有限公司董事长 张庆辉
经过深思熟虑之后，单伟勋找到了通辽市教育局的相关领导，借了10万元资金，从学校带了8位老师，在两间旧房子里成立了一家小小的校办企业，这就是通辽希望（集团）公司的前身，这一年，他39岁，是通辽市最年轻的中学校长。
"当时的想法很简单，就是想不麻烦上级机关，靠自己赚点钱来给老师和学生们改善一下教育环境。"单伟勋说。
就这样，这个校办企业先后做过煤炭、物流、服装等生意，甚至还一度成为联想品牌内蒙古东部区总代理，在当时还不算成熟的商业环境中，在远比一线、二线城市落后的通辽市，凭着一股执着坚持的精神，从开始的步履维艰，到后来风生水起，他们一直秉承着最初的理念。即"源于教育、反哺社会"，除了维持自身的运营之外，将企业苦心经营所得的全部盈利都用于通辽市的教育事业，泽益颇广，口碑极佳。
1999年，正当单伟勋和公司的同仁将这个小公司逐步拉上轨道的同时，一个意想不到的转变发生了。国家出台相关政策，禁止党政机关和军队经营企业，这让单伟勋和他的伙伴们面临着一个重要的选择--是回归公职，还是继续经营企业，是捧住铁饭碗，还是彻底脱离体制？最终，单伟勋终究还是放不下自己和伙伴们艰苦打拼多年所做到的一切，他和4位最初的伙伴选择留下，随后又拉上4位公司后期的员工，志同道合的9人四处凑钱，共同出资对企业进行收购，将这家校办企业转制为民营企业。
企业转为民营之后，单伟勋和他的创业伙伴们伸展拳脚，拉起了几十人的队伍，正式成立了通辽希望（集团）房地产开发公司，并将公司划分为房地产、煤炭、服装、建材、电脑、文化用品、国际贸易以及物业等业态进行多种经营。这个时候的他们风华正茂，满腔热血，国内开始萌芽的商业契机让他们敏锐地感觉到了什么，但又不能完全抓住，谁也不知道今后的路是什么样，也没有人想过那么远，只是看着眼前大家一手创造的企业，被一种信念所维系，被浓郁的使命感所推动。
所有伟大的事情，它的成功一定是无数偶然组成的必然。
