故事：有一个总经理，早晨起来跟太太吵架了，心情极其不爽地来到了公司。
副总来汇报工作，工作没做好，总经理冲副总发脾气。
副总挨了批评，很郁闷，恰巧车间主任来汇报工作，工作也没做好，副总就冲车间主任发脾气。
车间主任挨了批评，便去车间找员工的麻烦。
员工无端挨了批评，一整天都不爽，回到家里之后，家里的猫来讨好这位员工，这位员工冲着猫，狠狠地踢了一脚，还恶狠狠地吼道：“滚一边去”！
不良的情绪会传递，这就是管理中著名的“踢猫
”理论。作为管理者带动队伍的时候要学会排除不良情绪，不良情绪是我们对于外界环境中不好事件的不当回应，情绪的好与坏是我们选择的结果。
任何事情都有两个方面，如果只看到不好的方面就悲观消极，只看到好的方面就会盲目乐观。“星星之火，可以燎原”的观点就是顾及到两个方面：看到不利的一面，但是心态上一定要积极。
作为管理者遇到不顺心的事情的时候，清除不良情绪排除的做法，就不会轻易地将不良情绪转嫁给员工，这样团队的积极性才能够得以稳定。
所以，遇到不顺心的事情的时候，不要让员工回家踢“猫”。
愿这三只猫，尽量不出现在你我的工作中。