3月27日,国务院国有重点大型企业监事会主席骆玉林,国有重点大型企业监事会第七办事处主任夏策明到神龙汽车有限公司调研。
骆玉林在听取神龙公司基本情况、2017年经营业绩、“5A+计划”以及党建工作方面的情况后表示,神龙公司作为东风最早的乘用车合资企业,25年的发展积淀了许多宝贵财富。为东风公司输送了不少管理人才和技术人才,是东风公司乃至中国汽车行业人才的摇篮,是东风(轿车)的先驱和合资公司的表率。
神龙公司当前面临一些困难,如何化被动为主动,实现二次腾飞是当务之急、重中之重。骆玉林指出,神龙公司的产品质量、工艺装备条件、研发能力及管理水平是领先的,希望神龙公司进一步整合这些优势,形成较强的体系力。“5A+计划”为神龙公司的未来发展指明了方向,相信神龙公司一定有理由、有能力走出目前的困境,取得优异的成绩。
骆玉林最后要求神龙公司领导班子要发挥党委和行政的合力作用,把落脚点放在公司的销量效益,以及员工收入的增长上,从而增强干部员工凝聚力,增强企业发展的动力。神龙公司各级干部在面对困难时要有担当精神,领导班子要积极调动广大员工的积极性,同心同德、奋发有为,为神龙的明天打一场硬仗。
骆玉林在听取神龙公司基本情况、2017年经营业绩、“5A+计划”以及党建工作方面的情况后表示,神龙公司作为东风最早的乘用车合资企业,25年的发展积淀了许多宝贵财富。为东风公司输送了不少管理人才和技术人才,是东风公司乃至中国汽车行业人才的摇篮,是东风(轿车)的先驱和合资公司的表率。
神龙公司当前面临一些困难,如何化被动为主动,实现二次腾飞是当务之急、重中之重。骆玉林指出,神龙公司的产品质量、工艺装备条件、研发能力及管理水平是领先的,希望神龙公司进一步整合这些优势,形成较强的体系力。“5A+计划”为神龙公司的未来发展指明了方向,相信神龙公司一定有理由、有能力走出目前的困境,取得优异的成绩。
骆玉林最后要求神龙公司领导班子要发挥党委和行政的合力作用,把落脚点放在公司的销量效益,以及员工收入的增长上,从而增强干部员工凝聚力,增强企业发展的动力。神龙公司各级干部在面对困难时要有担当精神,领导班子要积极调动广大员工的积极性,同心同德、奋发有为,为神龙的明天打一场硬仗。