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在“细”与“大”之间精工品质

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核心提示:春耕,夏耘,秋收,冬藏。一年之计在于春。农历正月初五(2月1日),新春刚过,很多人还沉醉在鸡年的年味中时,正商各个项目部已全员到岗,检查工地,组织会议安排节后开工事宜,确保各项施工节点按时保质保量完成。初六(2月2日),正商地产各个售楼中心全员到岗,与春节期间值班的队伍会合,确保销售接待正常进行。
“知己知彼,百战不殆”,初七(2月3日),正商所有管理层组成若干小组,深入郑州各区域前二十强(包括异地或本土一线品牌项目)优秀地产项目及本公司所开发在建项目、已交房小区进行考察、调研和学习,交流,并按照工程和物业两部分汇总,组织全员进行研讨报告,确保正商高品质实施战略保持领先。

  细,坚守工匠精神,精工打造正商“品质”
2017年,撸起袖子加油干,正商地产董事长张敬国要求全员必须脚踏实地,一步一个脚印,坚定高品质建造、高品质服务、高品质环境配套的战略实施目标,把超前的设计、高标准的用材、过硬的工程质量、完善的环境配套、精益求精的服务作为全公司所有上岗人员的使命和职责,以必胜的决心和信心,赢得客户的信赖和认同,共同实现正商梦。
细节决定成败。正商地产一切从产品施工细节出发,从供应商供货源头抓起,严格控制招标流程,一丝一毫都不放过。提高供应商合作门槛,坚决与国内排名前列的品牌供应商家合作,严控质量关,真材实料,提高品质,不计成本,在建筑材料上不打半点折扣。

  在产品质量和物业服务细节上下大功夫,以更加舒适的人居环境配套和户型设计、施工标准满足客户的高品质生活需求,提高客户满意度。
在工程施工方面,正商地产更加专注于“科技化”、“智能造”高品质施工流程,重点发挥本土地产品牌行业建筑专利“交底卡”的科学应用及施工特长,从图纸规划、设计标准层面融入更加优质、更具有国际范儿的居住理念及设计风格,力争让“正商制造”的品牌价值更上一层楼。
大,拓展区域规模,提高正商“品质”服务高度
在营销手段方面,对各个案场的工作人员进行了统一调整,针对不同项目在不同区域的品牌价值定位,对所属项目的销售团队进行更加严格的培训;严控客户签约流程,对各案场营销行文上报制度做了统一标准化升级管理,明确责任人和流程动态办理时间及节点;做好销售案场的系统化分工,一切从精准服务客户细节出发,提高案场客服人员的接待水平,尤其提高案场工作人员对所属项目的品牌文化认知和区位价值理解,加大各案场暖场活动的举办次数和公益内容,杜绝口头承诺。

  项目拓展方面,加大区域规模的延展深度和高度,以产品“归零”的心态从城市空间角度提升正商地产第一品牌建筑群特色,以繁荣郑州大都市建设为建筑维度。东边,以2016年郑州首拍地王高端水岸住宅项目正商善水上境、正商四大铭筑、正商书香铭筑、正商滨河铭筑、正商经开广场、正商双湖湾为主,打造郑东新区CBD、龙子湖商圈及经开区自贸中心核心商务、人居建筑群;南边,以正商红河谷、正商红溪谷、正商智慧城、正商红河左岸为主,打造南龙湖新区宜居教育城书香人居建筑群;西边,以正商金域世家、正商花语里为主,打造主城区成熟生活样板建筑群;北边,以正商河峪洲、正商海德华庭、正商伍月画苑、正商玉兰谷、正商兴汉花园、正商林语溪岸为主,打造黄河绿色生态走廊宜居建筑群。
同时,在郑州周边直辖市(县)区以“美丽乡村建设试点村”为城区拓展开发源头,预计在巩义、登封等市区打造规模化旅游地产特色小镇项目,实现居住与文化旅游的有机结合,优化郑州市城乡一体化旅游产业布局,对郑州市全域旅游、城乡统筹战略的实施发挥重要示范带动作用。
作者: 梁飞


IP属地:河南1楼2017-03-03 22:08回复