本故事由汇贾商圈用户讲述。
有一年，一个朋友想做牙膏，一个系列的，分五种功能的牙膏。比如：护牙垠、抗溃疡之类的。
于是我就陪他看工厂。
看工厂的目的很简单，是要知道一次生产多少支牙膏最划算，毕竟资金有限，能省则省。
去牙膏厂看了之后才发现，生产多少牙膏并不是完全自由，得取决于厂里的那个原料大罐子的缸体有多大。当时大罐子的容量是5万支，那么，最起码的产量就是5万支。
但我们要做5种不同功能的牙膏，这么搞下来的话，岂不是要做25万支牙膏？
资金有限啊，怎么办？回来的路上，两个人沉默不语。
忽然，他说，要不我们只生产一大罐5万支的量，但是，我们分装到5种包装里，也就是说，护牙垠的和抗溃疡的牙膏只是包装不同，其实原料是一样的。他说，反正买的人只会针对自己的症状买，不会同时买两支，用户永远不知道是一样的。
我对这个想法还是有些惊讶加佩服的。
当然，这件事我们后来并没有做，一是这样有些亏心，二是朋友在制定具体方案时遇到了麻烦，所以就搁置了。但当时的这个想法对我的影响很深，以致我在自己作为消费者的时候，常常会对同一品牌不同功能的产品产生怀疑。
后来的很多事情也印证了这点，有次我买洗面奶，买了同一牌子不同功能的两种，回家打开一看，颜色味道毫无差别。这时候我才明白，朋友当时灵光乍现的想法，原来已经被很多人付诸实践了。
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