纺织企业面临的普遍问题有:
★经营成本过高;
★利润太低,盈利能力差;
★产品结构不合理;
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解决方法:阿米巴经营模式
阿米巴经营模式是由日本经营之圣稻盛和夫提出的一种激活人和组织的经营模式。即在组织中划分小的经营单元,独立核算,引入市场机制,建立组织与人的共同目标体,进而实现全员参与经营。
实行阿米巴经营模式的好处有:
★提高企业盈利能力;
★销售最大化,费用最小化;
★调整产品结构;
★让每位员工像老板一样关注公司的成本和利润;
……
关于阿米巴经营模式,如果您有以下困惑:
★没有系统学习过阿米巴经营模式;
★学习了阿米巴经营模式,但不知道如何导入;
★在公司实施过阿米巴,但频频碰壁,受到各种阻力;
★掌握了理论,参考了经验,套到自己的企业却毫无作用;
……
我们能为纺织企业做什么:
天津棉棉电子商务股份有限公司与多家具有多年“阿米巴经营模式”培训咨询经验的知名机构合作,针对纺织企业在推行阿米巴经营模式中存在的困惑,提供适合纺织企业的阿米巴经营模式培训、咨询和软件服务:
★阿米巴经营原理与推行实践;
★经营哲学的构筑与落地
★组织平台与核算体系;
★阿米巴评价激励体系;
★企业定制内训;
★阿米巴经营咨询项目;
★阿米巴模式软件系统
合作机构的纺织服装行业部分客户名录:
孚日集团、
大海集团、
田歌纺织、
七匹狼、
梦特娇、
马克华菲
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