关于易特网络部阶段发展推荐性建议
今至公司网络运营之初已有四月之久 从如水中之月到网络载体形成与线上思想体系的诞生无一离不开东哥的超前决策与公司的重视。俗话说不积小流，无以成江海。我们用了四个月的时间让公司的线上渠道实现了多元化产生 现在已经拥有多个成熟的前期载体，已经达到了公司曝光率和展现量的预期效果，然而这只是我们的起点，有了这个起点才能进行我们上次开会说的四大方向即 搜索引擎贴吧论坛，电商（天猫，淘宝），微信公众号 微营销，移动端综合化 要沿着这条路走必然会是一条艰苦而坎坷的道路 要做的事情会比我们想象得多得多 以至于前期我们的工作一直是完善基础载体比如做前端体验、 关键词优化 、移动端网站搭建、 H5制作 、素材制作、 产品库建立、 框架设定 、网站策划和网络感染包括发帖和文章的更新等等。并且我们的目的并不在出单和成交，因为阶段是前期，我们必须要那么做，因为我知道东哥的眼光一定非常远，完全可以沉得住，所以我非常感谢你，让我放手去做了，所以对于我来说你给了我非常大的信心和鼓励。
前期 在去广东后我们确立了一条坚定的路线 ，所以我们一直坚定不移的沿着这条路在走。各种数据告诉我，我们的想法是对的，虽然我们稳打稳扎但是也要大胆的抓住机会，敢于实践，敢于出牌。
这一次就是我们出牌的最佳时机。我们要全面打开电商模块，要从开始的建设阶段向边收益边建设的阶段转型，而这个窗口就是电商。 前期我们先行了淘宝，现在每天都有客户进行询问，而我们在淘宝做的工作还只是微乎其微。淘宝 、天猫终将都要做。淘宝永远只能副，天猫为主，为精。现在只有两个月就过年了 所以一定要在今年把电商这个载体铺展开来。为此这段时间每天晚上我都在学习电商的知识结合我们公司的实际情况与当下的电商形式分析出了一套策略，并且对如何执行与细节都列举出来了。所以我向公司申请开天猫店，并且要迅速，这样方便我对天猫和淘宝工作进行协调，另外我还需要一到两个电商专员来协助此事。
这张牌一打出去，就会形成从开始的建设阶段向边收益边建设的阶段转型，然而我们的其他渠道也不能停，要继续加强 继续改善，提高效率。这样明年的双十一是属于我们的！主力部队也会是我们 只要东哥继续给予我们鼓励与支持，我们一定能最大程度的绽放我们的光彩，给易特，给集团一个新的机遇与发展。下一个时代是属于我们易特网络部的！
望东哥重视 并尽快回应 网络部李江
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