#周波老师早间分享#[成功的人找方法，失败的人找理由]
今天先从一个故事说起，话说刘强东给业务层开会，要求200%的增速，该业务负责人说有难度，开始陈述理由。刘强东立马打断他：“对不起，你没听懂我的问题：我问的是怎么增长，不是问怎么不能增长。”后来，在管理层例会上再也没见到此人的身影。一一管理中，一旦目标确定，优秀的管理者思考的是怎样达成目标，而非针对目标讨价还价。理由一大堆，要你干嘛？为目标找方法，达成目标才是你的价值！
周波老师认为，如果在你的团队里总有这样的声音，要么发出声音的人有问题，要么老板有问题，员工的问题是没去找方法，老板的问题是没去找更有能力的人！团队成员一面业务PK,一面不断吸纳和培养新人！保持人才如一团活水，这样企业才有执行力，才有希望！
今天先从一个故事说起，话说刘强东给业务层开会，要求200%的增速，该业务负责人说有难度，开始陈述理由。刘强东立马打断他：“对不起，你没听懂我的问题：我问的是怎么增长，不是问怎么不能增长。”后来，在管理层例会上再也没见到此人的身影。一一管理中，一旦目标确定，优秀的管理者思考的是怎样达成目标，而非针对目标讨价还价。理由一大堆，要你干嘛？为目标找方法，达成目标才是你的价值！
周波老师认为，如果在你的团队里总有这样的声音，要么发出声音的人有问题，要么老板有问题，员工的问题是没去找方法，老板的问题是没去找更有能力的人！团队成员一面业务PK,一面不断吸纳和培养新人！保持人才如一团活水，这样企业才有执行力，才有希望！
