移动互联时代的来临，对于企业来说，传统的营销模式不仅无法满足消费者不断变化的需求，而且高营销成本，使得企业在营销中逐渐失去价格优势。因此，转型成为传统企业经常谈及的词汇，对传统企业来说，转型等同于一场变革，而企业的信息化连接则是这场变革中的焦点。在转型时刻，传统企业家必须认识技术的创新不是问题，商业模式也足够重要到时时引起大家的关注，但唯有管理，其实很重要，却往往被大家忽视。
一个伟大的企业，往往在其过去的发展过程中会形成规范的组织结构，完善的考核体系，优秀的战略管理，但是这些在过去几十年所沉淀下来的管理体系是否适合于新战略的管理需求？工业时期的“劳动分工原理”、“制度化管理理论”等传统管理思想已经越来越不适合现在的社会需求。
在这瞬息万变的信息社会，传统决策模式已被彻底颠覆，快速获取相关信息，加快业务流转，促进文件及时审批，推动企业执行力大幅提升，从而助力领导做出快速、准确的决策，这都需要一个快速有效的OA系统进行解决。
依托OA系统，实现工作流程的全自动化，以管理和制度为中心，规范各部门的分工和协作秩序，并且对业务过程进行实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。例如，职信云OA系统的工作流程中，各种审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高单位协同工作的效率。同时，工作流执行过程的每一步变化可自动发通知给相关负责人，有效避免了推诿、拖延、无从追溯、难以考核等问题。
在这个全媒体信息化的时代，一切无疑都从转型开始。传统企业必须勇敢地面对这种冲击，主动变革，要克服的是过去的成功所造成的惯性思路。这次浪潮的冲击下，总会有一批企业被淘汰，但当越来越多的传统企业明白时代转型的重要意义后，依旧可以跳上一曲优美的华尔兹，来一次华丽的转身。
本文转载自职信股份：http://www.52zhixin.cn/html/2701631838.html
一个伟大的企业，往往在其过去的发展过程中会形成规范的组织结构，完善的考核体系，优秀的战略管理，但是这些在过去几十年所沉淀下来的管理体系是否适合于新战略的管理需求？工业时期的“劳动分工原理”、“制度化管理理论”等传统管理思想已经越来越不适合现在的社会需求。
在这瞬息万变的信息社会，传统决策模式已被彻底颠覆，快速获取相关信息，加快业务流转，促进文件及时审批，推动企业执行力大幅提升，从而助力领导做出快速、准确的决策，这都需要一个快速有效的OA系统进行解决。
依托OA系统，实现工作流程的全自动化，以管理和制度为中心，规范各部门的分工和协作秩序，并且对业务过程进行实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。例如，职信云OA系统的工作流程中，各种审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高单位协同工作的效率。同时，工作流执行过程的每一步变化可自动发通知给相关负责人，有效避免了推诿、拖延、无从追溯、难以考核等问题。
在这个全媒体信息化的时代，一切无疑都从转型开始。传统企业必须勇敢地面对这种冲击，主动变革，要克服的是过去的成功所造成的惯性思路。这次浪潮的冲击下，总会有一批企业被淘汰，但当越来越多的传统企业明白时代转型的重要意义后，依旧可以跳上一曲优美的华尔兹，来一次华丽的转身。
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