对于每个人来说,装修一向都是件大麻烦事。
作为颠覆者,互联网已经改变了我们购物出行在内的很多生活体验。但对于家装行业,互联网想要彻底颠覆,却还没那么容易。
2015年,互联网家装领域开始出现很多创业公司,其中部分公司还获得了不错的融资。因此,这一年被称为“互联网家装元年”。今年年初,新美大宣布成立了独立的家装事业部,而土巴兔、爱空间和齐家网也开始在互联网家装行业进行大力度投资。
据新芽NewSeed数据显示,从2015年7月1日始,截止到2016年6月30日,互联网家装行业共有52笔融资,仅今年上半年就有20家企业获得投资,目前产业市场(包括建材市场和家装)规模超4万亿元。
然而互联网家装整个行业仍处于烧钱和混战的状态。此前,齐家网CEO邓金华表示将在三年内投资20亿元来做互联网家装。但近日,他在接受界面新闻记者的采访时表示,公司投入的资金肯定会超过这个数字。
此前,互联网家装平台大部分是渠道属性,即线上平台撮合线下装修公司,同时与建材厂商合作,为用户提供在平台上自行选择建材和装修公司的服务。
但这些公司并不甘心只做流量生意,相比之下,把流量直接变现是更好的商业模式。今年开始,互联网平台方的重心从渠道业务向装修后期转移——将施工团队以及进度追踪的用户体验进行完善,角色更像是第三方监管和服务平台。
虽然是互联网家装,但目前这个行业的体验还并不够好,离用户想要的“甩手掌柜”需求相距甚远。用户仍需要耗费大量的精力,工作和施工场所两边跑,担心施工能否如期完工,还得避免恶意增项(传统公司用低价接下单,后端有大量的增项,通过增项赚毛利)等问题。
爱空间创始人陈炜最近在接受媒体采访时说:“这个行业里面,存在太多的不确定性,正是这种不确定性限制着整个家装行业的体量。不到装修的最后一刻,你永远不知道自己要花多少钱、要花多少工期、最后的质量和效果充满了不确定性。”
互联网家装的从业者们把装修分成三个环节:建材、设计师和施工团队,而施工团队是整个环节中最难把握的一部分。
这也体现了家装行业的特点:装修的产业链长,且属于低频消费产品,有装修需求的用户更倾向于依据熟人的推荐和口碑。因此对于任何一个环节的公司或者个人来说,如果一个用户体验不好,可能带来的不仅仅是单个用户的流失。
但这种现状一时也很难改变。
靓家居相关负责人表示,供应链、施工交付、体验等问题现在并没有解决,大量的订单难以消化,难以形成口碑,装修行业也就难以取得长足的发展,“家装行业线下太重,对终端管控难,标准化、可复制性低,规模化的发展难以形成”。
邓金华认为,国内互联网装修的变革,需要从供应链开始,而且目前国内的装修没有标准化,很难统一做整体装修。
他说:“装修家居还是一个非常分散的市场,中国的产业环境从上游来说非常分散,建材的品牌太多了,不过目前这两年上游有集中的趋势。渠道端也非常分散,各地的消费方式不一样。给用户的实施端也非常不标准化和不产业化,中国装修家居的购买形态是请一个设计师回去给你做图纸,每家都是不一样的,制造完图纸后给施工队施工生产,材料还要分别去采购,这种生产形态导致无法规模性生产。”
互联网的进入,在家装行业中最早受到冲击的是建材行业。齐家和靓家居两者都是从做建材电商起家,类似一个建材市场的天猫。如今,他们希望能把家装整个产业链从上游到下游统一起来。
邓金华称,以前建材的主要销售不再靠红星美凯龙这类的大卖场,现在做卖场非常痛苦,传统的建材商需要匹配更多的产品给装修公司或者线上互联网平台,直接面对用户。
而对于建材品牌来说,互联网确实给他们带来了更多的获客渠道。一位建材行业人士告诉界面新闻记者:“互联网家装品台很多,我们可以多平台进驻,而不会只选择一家进行合作,这样的获客成本也比较低。”
一位瓷砖供应商表示:“我们的毛利率最高的时候能达到50%,之后就每况愈下。前两年卖场生意还算凑合,但是2015年以来连双休日都几乎没人逛卖场。家装公司的全包模式要收取我们利润的25%,为了活下来,我们不得不和家装电商合作。”
对此,齐家网想通过建立自己的建材供应链、设计师团队以及整装供应链来完善用户体验。按照邓金华的想法,想要彻底改变用户目前的痛点,整装是未来的趋势。所谓整装,是指在工厂完成材料的制作成型,只需要入户安装即可。邓金华表示,目前齐家网70%的业务仍然是以平台的方式在运营,另外在上海试点一些自营业务。
玻璃浴室柜,http://xiaoguotu.7gz.com/2180
建筑线脚,http://www.7gz.com/zixun/61506.html
亚克力吸塑字,http://www.7gz.com/zixun/53899.html
宁波装修,http://nb.7gz.com/
家装玻璃贴膜,http://www.7gz.com/zixun/21007.html
威海有一说一,http://www.7gz.com/chufang
卧室样板间,http://xiaoguotu.7gz.com/982
两室改三室,http://xiaoguotu.7gz.com/152963
穿衣镜图片,http://xiaoguotu.7gz.com/90768
彩带的折法,http://www.7gz.com/zixun/35072.html
卫生间玻璃隔断墙,http://www.7gz.com/zixun/40309.html
厦门装修报价,http://xm.7gz.com/
汇林华城,http://www.7gz.com/anli/172.html
手工旧毛线编织地毯,http://www.7gz.com/zixun/41769.html
电热水器什么牌子好,http://www.7gz.com/zixun/37064.html
露水河刨花板,http://www.7gz.com/zixun/40330.html
防水堵漏方法,http://www.7gz.com/zixun/40312.html
叠拼别墅效果图,http://xiaoguotu.7gz.com/251915
土暖气安装图,http://www.7gz.com/zixun/24194.html
万涛,http://sj.7gz.com/gongzhang/724.html
书架电脑桌,http://xiaoguotu.7gz.com/92840
新房装饰品,http://xiaoguotu.7gz.com/2796
崔志广,http://www.7gz.com/gongzhang/21586.html
套房设计图,http://xiaoguotu.7gz.com/190564
升与吨的换算,http://www.7gz.com/zixun/21423.html
家装辅材,http://www.7gz.com/zixun/54596.html
毛线粘贴画,http://www.7gz.com/zixun/29496.html
五斗柜,http://www.7gz.com/zixun/24530.html
衣帽间尺寸,http://www.7gz.com/zixun/38089.html
公牛防雷插座,http://www.7gz.com/zixun/18116.html
武汉装修,http://wh.7gz.com/
电视柜装修图片,http://xiaoguotu.7gz.com/392
凌元,http://nj.7gz.com/gongzhang/1505.html
北京生活频道,http://www.7gz.com/live/
抢,http://www.7gz.com/
房门对大门,http://www.7gz.com/zixun/43254.html
餐厅墙绘,http://xiaoguotu.7gz.com/2304
瓷砖展厅设计,http://xiaoguotu.7gz.com/61341
南京装修,http://nj.7gz.com/
北京电视台生活频道,http://www.7gz.com/live/
黄梅人,http://www.7gz.com/zixun/61600.html
电视柜装修效果图,http://xiaoguotu.7gz.com/392
常用办公用品,http://www.7gz.com/zixun/25624.html
十字绣纸巾盒,http://www.7gz.com/zixun/44310.html
简单窗花剪纸,http://www.7gz.com/zixun/48149.html
跃层别墅,http://xiaoguotu.7gz.com/826
电视机背景墙立面图,http://xiaoguotu.7gz.com/96133
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铸铁浴缸,http://www.7gz.com/zixun/23827.html
装修效果图片,http://xiaoguotu.7gz.com/
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据新芽NewSeed数据显示,从2015年7月1日始,截止到2016年6月30日,互联网家装行业共有52笔融资,仅今年上半年就有20家企业获得投资,目前产业市场(包括建材市场和家装)规模超4万亿元。
然而互联网家装整个行业仍处于烧钱和混战的状态。此前,齐家网CEO邓金华表示将在三年内投资20亿元来做互联网家装。但近日,他在接受界面新闻记者的采访时表示,公司投入的资金肯定会超过这个数字。
此前,互联网家装平台大部分是渠道属性,即线上平台撮合线下装修公司,同时与建材厂商合作,为用户提供在平台上自行选择建材和装修公司的服务。
但这些公司并不甘心只做流量生意,相比之下,把流量直接变现是更好的商业模式。今年开始,互联网平台方的重心从渠道业务向装修后期转移——将施工团队以及进度追踪的用户体验进行完善,角色更像是第三方监管和服务平台。
虽然是互联网家装,但目前这个行业的体验还并不够好,离用户想要的“甩手掌柜”需求相距甚远。用户仍需要耗费大量的精力,工作和施工场所两边跑,担心施工能否如期完工,还得避免恶意增项(传统公司用低价接下单,后端有大量的增项,通过增项赚毛利)等问题。
爱空间创始人陈炜最近在接受媒体采访时说:“这个行业里面,存在太多的不确定性,正是这种不确定性限制着整个家装行业的体量。不到装修的最后一刻,你永远不知道自己要花多少钱、要花多少工期、最后的质量和效果充满了不确定性。”
互联网家装的从业者们把装修分成三个环节:建材、设计师和施工团队,而施工团队是整个环节中最难把握的一部分。
这也体现了家装行业的特点:装修的产业链长,且属于低频消费产品,有装修需求的用户更倾向于依据熟人的推荐和口碑。因此对于任何一个环节的公司或者个人来说,如果一个用户体验不好,可能带来的不仅仅是单个用户的流失。
但这种现状一时也很难改变。
靓家居相关负责人表示,供应链、施工交付、体验等问题现在并没有解决,大量的订单难以消化,难以形成口碑,装修行业也就难以取得长足的发展,“家装行业线下太重,对终端管控难,标准化、可复制性低,规模化的发展难以形成”。
邓金华认为,国内互联网装修的变革,需要从供应链开始,而且目前国内的装修没有标准化,很难统一做整体装修。
他说:“装修家居还是一个非常分散的市场,中国的产业环境从上游来说非常分散,建材的品牌太多了,不过目前这两年上游有集中的趋势。渠道端也非常分散,各地的消费方式不一样。给用户的实施端也非常不标准化和不产业化,中国装修家居的购买形态是请一个设计师回去给你做图纸,每家都是不一样的,制造完图纸后给施工队施工生产,材料还要分别去采购,这种生产形态导致无法规模性生产。”
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邓金华称,以前建材的主要销售不再靠红星美凯龙这类的大卖场,现在做卖场非常痛苦,传统的建材商需要匹配更多的产品给装修公司或者线上互联网平台,直接面对用户。
而对于建材品牌来说,互联网确实给他们带来了更多的获客渠道。一位建材行业人士告诉界面新闻记者:“互联网家装品台很多,我们可以多平台进驻,而不会只选择一家进行合作,这样的获客成本也比较低。”
一位瓷砖供应商表示:“我们的毛利率最高的时候能达到50%,之后就每况愈下。前两年卖场生意还算凑合,但是2015年以来连双休日都几乎没人逛卖场。家装公司的全包模式要收取我们利润的25%,为了活下来,我们不得不和家装电商合作。”
对此,齐家网想通过建立自己的建材供应链、设计师团队以及整装供应链来完善用户体验。按照邓金华的想法,想要彻底改变用户目前的痛点,整装是未来的趋势。所谓整装,是指在工厂完成材料的制作成型,只需要入户安装即可。邓金华表示,目前齐家网70%的业务仍然是以平台的方式在运营,另外在上海试点一些自营业务。
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家装辅材,http://www.7gz.com/zixun/54596.html
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北京生活频道,http://www.7gz.com/live/
抢,http://www.7gz.com/
房门对大门,http://www.7gz.com/zixun/43254.html
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瓷砖展厅设计,http://xiaoguotu.7gz.com/61341
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黄梅人,http://www.7gz.com/zixun/61600.html
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