中国网山东6月16日讯 为进一步规范信贷业务操作,提高信贷人员的风险管理水平,促进全行信贷业务稳健发展,临商银行银通支行在总行五楼会议室举办风险管理培训。
结合日常工作中的案例分别从信贷业务操作、风险识别防范等方面进行了全面系统的解析,重点强调了信贷人员办理贷款业务时必须以经营现金收入为前提,以规范操作为指导,提高风险防范能力。
临商银行银通支行高度重视此次培训,会后组织业务人员,认真学习培训内容,通过讨论等多种方式,加强学习,为优化信贷资产结构,提高信贷资产质量,提供了更多经验方法。
今后,我行将继续努力,认真落实各项制度规定,丰富内控工作内涵,绷紧风险防控弦,采取各种措施,不断优化信贷资产结构,提高信贷资产质量。
一是努力把一般性、高风险收益贷款转化为高收益、低风险贷款;二是要端正工作态度。要根据有关政策和原则方法,严格认真履行职责,树立“尽职免责、失职问责”的合规理念;三是要学会分析,善于总结。要从更高的层次、更深的涵义去认识和总结自身工作的重要性,要多学习,多思考、多探讨。
通过此次培训,加深了我行客户经理队伍对信贷管理制度的理解,进一步提高了理论水平和管理水平,增强了风险防范认识、规范信贷管理和执行制度的观念,为提高全行信贷管理水平打下了良好的基础。
结合日常工作中的案例分别从信贷业务操作、风险识别防范等方面进行了全面系统的解析,重点强调了信贷人员办理贷款业务时必须以经营现金收入为前提,以规范操作为指导,提高风险防范能力。
临商银行银通支行高度重视此次培训,会后组织业务人员,认真学习培训内容,通过讨论等多种方式,加强学习,为优化信贷资产结构,提高信贷资产质量,提供了更多经验方法。
今后,我行将继续努力,认真落实各项制度规定,丰富内控工作内涵,绷紧风险防控弦,采取各种措施,不断优化信贷资产结构,提高信贷资产质量。
一是努力把一般性、高风险收益贷款转化为高收益、低风险贷款;二是要端正工作态度。要根据有关政策和原则方法,严格认真履行职责,树立“尽职免责、失职问责”的合规理念;三是要学会分析,善于总结。要从更高的层次、更深的涵义去认识和总结自身工作的重要性,要多学习,多思考、多探讨。
通过此次培训,加深了我行客户经理队伍对信贷管理制度的理解,进一步提高了理论水平和管理水平,增强了风险防范认识、规范信贷管理和执行制度的观念,为提高全行信贷管理水平打下了良好的基础。