现如今，随着空气源热泵厂家企业的不断发展，企业在更方面的竞争力越来越激烈，而在这样的状况下，现在很多企业的竞争力最大的是人才的竞争。空气源热泵厂家企业作为新能源行业的重要构成部分，其生存和发展都离不开企业文化的协调和凝聚。随着空气源厂家企业的改革不断深入、市场竞争愈发激烈的大环境下，要赢得竞争的主动权，必须建设良好的企业文化，这样才能更及时有效地降低道德风险，协调各方面的利益冲突，确保空气源厂家企业的生命力和竞争力。
终端建设是企业文化的首要表现
空气源热泵厂家企业经营的目的是为顾客，经销商和员工制造快乐。空气源厂家企业的发展路径：技术—规模—企业文化。伴随着市场竞争的日益激烈。更多的空气源厂家企业将企业文化的发展主题定位在四个字：细节，落实。而空气源厂家企业的的品牌形象和价值表现最终体现在终端专卖店上，所以，做好细致的门店工作，建立优秀的门店文化是企业的首要任务。
企业文化建设涉及企业管理的方方面面，企业管理者只有紧紧把握“以人为本，个性公平兼顾”的管理核心，才能最大限度的激发员工的工作激情，打造出优秀的企业文化。
制度是双刃剑，适时变革
制度管理是一把双刃剑，既可以关注员工的不规范行为，使空气源厂家企业在高层管理者所期望的轨道上运行，但是也有可能束缚员工的创造性。使空气源厂家企业在面对复杂多变的的环境时缺乏灵活应变能力。
企业文化是企业在长期生产经营活动中自觉形成并为广大员工信守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。对空气源热泵厂家企业而言，企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力，堪称立企之本、治企之道、兴企之路。企业文化的建设过程，实质是文化的重塑过程。要把适应制度变革，进行思想观念的更新作为空气源热泵厂家企业文化建设的首要任务，把市场经济意识的教育作为企业文化建设的重要内容。