1. 可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期。
2. 可随时掌控材料的采购到货状况。
3. 可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产﹐出货安排。
4. 对客户需求进行交期预测分析和用料分析﹐从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。
5. 通过产品主计划﹐可一次将成品﹑半成品工令开单﹐减少工作量。
6. 物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入采购系统﹐产生采购订单。
7. 开立制令单的同时﹐可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。
8. 可设定派工单完工计划﹐并可通过<<订单生产排程>>查询计划完状况﹐从而进行生产调控。
9. 加工中心生产排程﹐可随时掌控各种资源的超短荷情况﹐从而做出相应的调配。
10. 加工中心绩效分析﹐可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等。
11. 产品主计划进度追踪表﹐可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。
12. 制令单进度和订单进度随时反映。
13. 生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析。
14. 移转入库超量控制及入库时间管制。
15. 逾期未完工制令单资料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处理。
16. 超领料限制及补料程序管制
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2. 可随时掌控材料的采购到货状况。
3. 可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产﹐出货安排。
4. 对客户需求进行交期预测分析和用料分析﹐从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。
5. 通过产品主计划﹐可一次将成品﹑半成品工令开单﹐减少工作量。
6. 物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入采购系统﹐产生采购订单。
7. 开立制令单的同时﹐可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。
8. 可设定派工单完工计划﹐并可通过<<订单生产排程>>查询计划完状况﹐从而进行生产调控。
9. 加工中心生产排程﹐可随时掌控各种资源的超短荷情况﹐从而做出相应的调配。
10. 加工中心绩效分析﹐可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等。
11. 产品主计划进度追踪表﹐可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。
12. 制令单进度和订单进度随时反映。
13. 生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析。
14. 移转入库超量控制及入库时间管制。
15. 逾期未完工制令单资料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处理。
16. 超领料限制及补料程序管制
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