【分享-内附学习资料】三年工作经验告诉你什么是产品运营

我工作三年，经验一般(虽然有时觉得三年过来已不容易)。这篇文章只是写给考虑做产品运营的，工作年历比我小的你。产品运营概念太大，在不同行业不同公司不同部门同做产品运营岗位的人，工作可能大相径庭。我这里把范围缩小到安卓移动应用(工具/效率类)产品运营工作。除游戏类，工具/效率类应用的盈利能力也能挤进谷歌市场的Top5。工作内容包括(我有时感觉做移动应用运营，就像是在经营一家实体店或者淘宝店)：

1.产品货币化。流量变现。
a)付费形式：直接收费?应用内付费?包月?包年?对比过几款应用内付费的应用和直接收费的应用，这年头，直接收费，除非有能笑傲一方的渠道推荐能力，硬顶着不断给这收费应用输血，不然真的难做。绝大部分的应用(找相关数据)现在都是采用应用内付费试。谷歌在2013I/O大会上表示，通过Play商店的应用内购买同比去年上涨了700%。

d)收费流程：入口 > 功能展示页面 > 付费通道。像是店铺开张涉及到的一系列操作，你要选址、装潢店面吸引顾客、培养导购员引导用户购买、提供便捷的付费方式等，用到产品运营上面，在产品哪个地方设付费入口，进入付费功能介绍页后，以何种方式推荐(常用的普通版、付费版功能对比列表?选几个亮点轮播介绍?等)，用户有意愿购买后，有哪些方式可以付费(谷歌的IAP;使用Getjar, Tapjoy等积分兑换?看个视频广告，下几个应用可以获取?)
e)营销手段：促销。VIP。搭配。第二套单价。包月。这些营销手段，听起来是不是跟实体店运营很像。
2.数据证明。(数据收集、分析、汇报)产品运营的数据分析工作，我称它为数据证明，而不是数据挖掘。数据挖掘留给专业的数据分析团队。

以上，都是非常基础的运营工作。做好了这些，自然就有机会开展更高阶的工作。
我以前总是抱怨，说产品运营的书太少了，啥事都自己摸索，走得像蜗牛一样。现在不想了，很多东西自己做了就有积累。看别人做了，就能学习。
最后，补充一句，认识的IT程序猿，不会忽悠产品经理，也不忽悠产品运营。大家都冲着做好项目而去。如果你发现自己被忽悠了，是不是自己还做得不够好。还有，认识的IT程序猿的确很辛苦，只能祝他们幸福!

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