国内外环境的变化，让瑞银投行业务发生转变。作为香港投行界知名投行家，3月24日，在博鳌论坛举办期间，朱俊伟在接受腾讯财经专访表示，以往只需要追逐高成长的企业，帮助企业完成IPO,而现在需要结合客户的需要，从实际情况出发，在全球范围内搜罗优质资产。
大并购时代的到来，对投行从业者的跨团队协作能力，提出更高的要求。“新常态”是中国所有机构不得不面对的新环境，而客户新的需求，也给投行出了个难题.朱俊伟指出，此前投行绝大部分业务，集中在帮中国企业在国内外做IPO、股权融资、发债。但过去12个月，市场发生了很大的变化。他的客户对中国以外的事情更加关心，都在考虑如何去海外投资。
朱俊伟称，以前只需要找几个同事，去找增长比较快的企业，问他们要不要上市，要不要做IPO。现在要去了解老客户的需求。朱俊伟表示很多时候也不能百分之百按照他们的要求去做，因为国内企业对一些市场的了解还不够深入，所以很多时候前期设想并不现实，把客户从A点带到B点，待时机成熟后，才能把这个项目做成。这一过程并不容易，朱俊伟提示投行从业者需要做各方面的能力提升。
外部环境的变化，是中国企业出现“大并购意愿”的原因之一，但中国国内的资本市场，发挥的作用也不可或缺。朱俊伟称，过去一年，中国合并重组大收购时代已经开始。原因之一是2015年上半年中国A股市场的火爆，资本市场能够帮助客户，获取并购需要的资金。过去6个月，债券市场爆发式的增长，也给企业融资带来便利。
投行帮助客户完成IPO、股权融资，在帮客户融资之外，还要把市场维护好。朱俊伟总结，如果简单归纳，收购分以下几类。第一类，是比较大的龙头企业到海外收购资产。“在去年5、6月的时候，我就跟大家说，从中国市场来看的话，第一，收购的项目量会越来越多，项目规模会越来越大，这个实现了。第二，融资的主要渠道会从海外转移国内。”朱俊伟称，今年前3个月，海外市场无论股市债市，融资的企业数量都很少，量跌了七八成。但中国国内，发债、发股的量，相比去年同期增长了50-100%以上。朱俊伟指出，中国的行业龙头企业，正在借助国内外的良机，把资产布局多元化，把货币多元化。总体上看，国家也支持企业走出去。
第二类，是国内企业的重组。朱俊伟将这一类别分作两个部分。第一部分是国企之间的并购重组，国企通过并购重组，把一些优质资产划拨出来，合并之后，可以减少重复投资，减少过剩产能，提高融资效益，优势互补，激活优质资产，减除多余成本，这对国企是好事。第二部分是互联网企业之间的并购，比如去年滴滴和快的合并，美团跟大众点评的合并，这些并购可以减少消耗，提高效益，而且接下来一段时间，这类故事还会继续发生。
