2015年，周晓东团队，由最初的三人，变成现在六十多人。晋升两个高级主任和四个主任。挂职两个主任。取得了一定成绩。
2016年，周晓东团队要做多大？
目标：500人的团队。
这是我们15年的目标。没有实现。那么，2016年，我们依然是这个目标。目标放在月亮上，顶多掉在树稍上。目标定在膝盖上，顶多掉在鞋面上。
如何做到呢？一、加大直辖人数；二、召集更多直辖主任。