丞相大人曾提出过大众创业和万众创新的号召，现在身边有很多朋友都兼职卖卖东西，挣点外快，但90％都仅仅是卖卖卖。卖卖卖的创业门槛低，同时竞争也非常激烈，现在产业分工已经细化，在互联网的高速发展之下，民众很容易买到自己需要的大部分商品。朋友们卖的东西多是自己觉得大家需要的，而不是大家真正需要的，虽然说需求可以挖掘，但难度是很高的，而且多数不能持久。而大家真正需要什么呢？考虑这个问题之前，先看看自己需要什么，人具有共性，先了解自己再推及别人。而大家需要什么呢？一句话，大家需要解决问题。人的需求都是可以用问题来概括的，解决生存问题，吃饭，解决居住问题，买房。应该以这种角度考虑创业创新，以人为本，不能把想法局限在卖卖卖。听说人口老龄化加快就卖保健品，且不说别人做保健品市场都多少年了这根本不叫创业，本身这种思维模式就是错误的。第三产业也叫什么，叫服务业。零售业只是其中一部分，创业时应该把方向定位于更广阔的空间。想想自己目前能解决大家的什么问题，或努力一下可以解决大家的什么问题，这才是创业的方向。
至于创新，也应该以人为中心，或者说以客户为中心，创新的方向就是帮客户更好的解决问题。但创新不能盲目，步子不能迈的太大，要综合考虑。拿手机来说，手机属于可穿戴设备，手机未来肯定不是拿在手上的，携带必将更加方便，而功能将更强大，很有可能会变成一个可加载各种各样模块的主体，就像单反一样，手机只是机体，模块就像镜头，这个主体将能联通生活中大部分电子器械，甚至高端设备，而各品牌的主体也将更加趋同。其实现在手机生产商如果全力做研发，产品和现在比肯定有巨大的提高，但实际不能走的太快。像华为，就有强大的研发实力，但却有乌龟的创新哲学，这是正确的选择，创新时必然面对造价，受众的适应性，社会基础等诸多的问题。所以个人在创新时也不应该太过激进，要以周边环境为基础，这样难度会小很多，而且创新的目的同创业一样，也是为了解决问题，比如在工作中想到一个更好解决目前问题的方法都是创新。以公司，企业为后盾，创新时，资源将更加丰富，而且有利于提高自身核心竞争力，未来的路将更加宽广。
牛逼就吹到这，总之一句话，无业者创业，有业者创新。
P.S.卖电影票的哥们就不错，能解决影院票价贵的问题
再P.S.谁有啥好想法带我一个
至于创新，也应该以人为中心，或者说以客户为中心，创新的方向就是帮客户更好的解决问题。但创新不能盲目，步子不能迈的太大，要综合考虑。拿手机来说，手机属于可穿戴设备，手机未来肯定不是拿在手上的，携带必将更加方便，而功能将更强大，很有可能会变成一个可加载各种各样模块的主体，就像单反一样，手机只是机体，模块就像镜头，这个主体将能联通生活中大部分电子器械，甚至高端设备，而各品牌的主体也将更加趋同。其实现在手机生产商如果全力做研发，产品和现在比肯定有巨大的提高，但实际不能走的太快。像华为，就有强大的研发实力，但却有乌龟的创新哲学，这是正确的选择，创新时必然面对造价，受众的适应性，社会基础等诸多的问题。所以个人在创新时也不应该太过激进，要以周边环境为基础，这样难度会小很多，而且创新的目的同创业一样，也是为了解决问题，比如在工作中想到一个更好解决目前问题的方法都是创新。以公司，企业为后盾，创新时，资源将更加丰富，而且有利于提高自身核心竞争力，未来的路将更加宽广。
牛逼就吹到这，总之一句话，无业者创业，有业者创新。
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别回头
