我司是一个刚刚起步的小的安装公司，几年前头脑发热去做达实智能的工程分包商，分包单位需前期垫支工程人工费用和管线槽的辅材费用（管线槽品牌达实指定和定价），有利润的设备部分达实自己采购，施工过程中的变更增加工程也不予办理，一并纳入结算。 目前我司施工安装的所有的项目都顺利的竣工验收，我司也按照维保条款进行维保，现早已过了保修期，至今都拿不到项目的进度款，也不给我司做结算，找达实公司项目经理和事业部老总，回复说是我司与达实签订的合同条款与建设方条款是背靠背的，达实公司没有收到建设方工程款或者结算，分包商也就没有工程款和结算… 做为一个国内首家上市的智能化公司（股票代码：002421），每年的业绩那么好，一个项目上千万，分包商人工及辅材还不到整个工程造价的10%，况且前期施工安装主要就是辅材及人工费用部分，让分包商自己承担了这种投资风险，害得分包商到处筹钱，用第二个项目的预付款去填补第一个项目的资金缺口（预付款20%，扣除履约保证金5%，工程款发票的4.22%，剩下不到11%），这样下去就越陷越深，最后就剩下一屁股的债… 真心希望深圳达实智能股份有限公司的刘董事长能够通过该论坛看到这篇分包商的血泪史，发发怜悯之心，看在昔日默默的为你耕耘、为你创下财富的众多合作伙伴份上，把这些项目问题亲自过问一下，那可是分包商的血汗钱啊，不能不管我们分包商的死活啊…… 现在大部分分包商都是到了山穷水尽的境地，欲哭无泪，现在想去达实大厦跳楼的心都有！！！